Трудовой договор (контракт) является основным документом, подтверждающим и регулирующим трудовые отношения между работником и работодателем.
Начиная с 1992 года, трудовое законодательство требует письменного оформления трудовых отношений с каждым работающим, независимо от занимаемой должности.
Порой руководители полностью погружаются в процесс своей работы и не находят минутки, чтобы посмотреть на все происходящее со стороны, чтобы оценить, а в том ли направлении идет движение? Мы приближаемся к цели или напротив отдаляемся от нее? Может пора уже что-то поменять? Или напротив все идет по плану и нужно только усиливать работу в этом направлении?
Принято считать, что у каждой крупной организации должны быть: стратегия, миссия, план развития, как минимум на 3 года. Это воспринимается как должное – они ведь большие им необходимо. Но когда речь заходит о стратегических целях в малом и среднем бизнесе, довольно часто в ответ звучат возражения: «Нужно дело делать, а не размышлять о стратегиях, бизнес не ждет, некогда, да и не нужно.»
В статье приведен пример должностной инструкции веб-программиста (web-программиста) на примере СМС 1C Битрикс, со специализацией по разработке и поддержке Интернет магазинов.
Насколько важно коллективное понимание целей развития бизнеса и как это влияет на успешность развития компании.
Вы уверены, что коллектив понимает, куда идет компания?
Сегодня я расскажу вам о том, как построить удаленный отдел продаж.
Чтобы сделать работу удаленного продавца прозрачной, вам нужен софт, в котором будет работать каждый продавец. Лучшее решение для этого CRM-система с интеграцией записи звонков. Вы в любое время сможете прослушать записи звонков, найти ошибки, исправить их. Вы будете видеть, насколько активно продавец работает, сколько времени он провел за работой, как долго он отсутствовал без предупреждения.
Корпоративный тимбилдинг для российского бизнеса? Насколько уместно применение тимбилдинга для коллектива отдела продаж и какие есть альтернативы.
А какова цель мероприятий тимбилдинга?
Определить предел ответственности, которую готов возложить на себя будущий руководитель отдела — задача не из легких. К собеседованию соискатели готовятся. Поэтому на прямые вопросы об ответственности они ответят так, как вы от них ожидаете. Поделюсь своими способами узнать, какую ответственность способен взять на себя в руководстве кандидат на вакансию.
Виды стратегий изменения организационных условий — быстрое или медленное внедрение изменений. Как реагируют сотрудники на разные виды стратегий и как можно изменить отношение коллектива к нововведениям?
Какие стили управления подойдут руководителю отдела продаж? От чего зависит выбор стиля управления, как классифицируют управленческие стили — читайте в статье.
Любому управленцу нужно владеть различными стилями управления. И зависят они от конкретных ситуаций, а так же от степени зрелости сотрудника, к которому применяется тот или иной стиль.
