Рекрутинг

7 ошибок в найме менеджеров по продажам

Найм менеджера по продажам: как избежать самых распространенных ошибок в поиске продавца и эффективно использовать технологии рекрутинга.

Устали от бесконечных собеседований?

Должностная инструкция менеджера по транспорту

В статье приведен пример должностной инструкции менеджера по транспорту. В примере функции менеджера по транспорту заключаются в координации транспортировки сырья и готовой продукции, организации транспорта для импортных и экспортных поставок, выборе поставщиков транспортных услуг, оптимизации временных и экономических затрат и др.

Новый или старый — какого лидера предпочтет коллектив?

Какого лидера предпочтет видеть коллектив — выбранного из уже работающих сотрудников или вновь назначенного? Это сложный вопрос. И в первом, и во втором случае в коллективе найдутся те, кто будет завидовать, саботировать, но будут и те, кто примет новое назначение как данность, без сопротивления.

Выявление способностей к продажам

Самые успешные продавцы наделены талантом к продажам с рождения. Эта теория была исследована немецким ученым, психологом Э. Шпрангером и нашла свое подтверждение в современных исследованиях.

Э.Шпрангер наблюдал за детьми и искал в детском поведении проявления особенностей познания мира. Он считал, что дети не до такой степени подвержены влиянию социума, как взрослые люди в проявлении своих интересов.

Тест Шпрангера позволяет выявить способности менеджера по продажам.

Должностная инструкция инженера-сметчика

Инженер-сметчик рассчитывает стоимость строительства или проведения ремонтных работ. Он составляет и проверяет сметы, пишет акты по выполненным работам, рассчитывает и согласовывает договорные цены на различные виды работ.

8 способов удержать талантливых сотрудников

«Старая поговорка о том, что люди уходят от руководителей, а не из компании, верна на все сто процентов», — утверждает Эрик Джексон, кандидат наук в области менеджмента и основатель хедж-фонда Ironfire Capital LLC. Это означает, что бонусы и привилегии, предоставляемые сотрудникам, так же важны, как и их взаимоотношения с непосредственным начальством. Чтобы удержать талантливых сотрудников не допускайте ошибок, описанных в этой статье.

Навигация по записям