Авторская система управления продажами SPREDIC

Консультация по росту продаж


Как построить прибыльный отдел продаж. Получите консультацию от эксперта с 25 летним опытом в продажах

После отправки формы вам на почту придет анкета, которую необходимо заполнить не позже, чем за сутки, до консультации, чтобы встреча состоялась.

Авторская система управления продажами SPREDIC

Консультация по росту продаж


Как построить прибыльный отдел продаж. Получите консультацию от эксперта с 25 летним опытом в продажах

После отправки формы вам на почту придет анкета, которую необходимо заполнить не позже, чем за сутки, до консультации, чтобы встреча состоялась.

Алгоритм консультации

01

Заявка

Вы присылаете запрос на консультацию
02

Знакомство

Я связываюсь с вами, выясняю детали, и мы вместе принимаем решение: - Нужна ли консультация - В каком объеме - Дата и время
03

Оплата

Вы оплачиваете мои услуги по счету и договору
04

Консультация

Я провожу консультацию, мы детально прорабатываем ваш запрос
05

Обратная связь

Я присылаю вам итоги обсуждения, выводы. Составляю протокол встречи с описанием решений и пошаговый план

Алгоритм консультации

01

Заявка

Вы присылаете запрос на консультацию
02

Знакомство

Я связываюсь с вами, выясняю детали, и мы вместе принимаем решение: - Нужна ли консультация - В каком объеме - Дата и время
03

Оплата

Вы оплачиваете мои услуги по счету и договору
04

Консультация

Я провожу консультацию, мы детально прорабатываем ваш запрос
05

Обратная связь

Я присылаю вам итоги обсуждения, выводы. Составляю протокол встречи с описанием решений и пошаговый план

Примеры запросов на консультацию

  • У менеджеров нет стремления выполнить план, что делать?
  • Как пробить потолок в продажах? Топчемся на месте уже год.
  • Как эффективно выстроить работу отдела продаж?
  • Как собрать сильный отдел продаж и выдавать отличные результаты?
  • Как увеличить конверсии воронки продаж?
  • Как управлять разными типами людьми с разными возрастами?
  • Как выполнять план продаж на 100% каждый месяц?
  • Как вывести продажи в отделе на более качественный уровень?
  • Как встраивать новых сотрудников в работу?
  • Как остановить текучку?
  • Как разработать и внедрить систему обучения, наставничества и развития персонала?
  • Как проводить встречи 1 на 1 с менеджерами?

Приходите на консультацию


Я покажу вам по пунктам слабые места в отделе продаж и скрытые резервы, за счет которых можно ежемесячно расти на 5-40%.

По итогу вы получите:

  • Тщательную проработку вопроса
  • Пошаговый план
  • Адаптированное под вас решение

до 90 мин

Длительность

онлайн

Формат

20 000 ₽

Стоимость

до 90 мин

Длительность

онлайн

Формат

20 000 ₽

Стоимость

Ольга Никифорова


25 лет в продажах
20 лет управленческий опыт

  • Эксперт в управлении продажами
  • КЭН, степень МВА Стратегия от The Open British University
  • Автор системы управления продажами SPREDIC — ставит продажи на поток
  • Соавтор обучающего курса для предпринимателей в Школе Миллиардера Forbes
  • Создала агентскую сеть с 0 до 180 агентов по страхованию жизни в AIG
  • Управляла филиальной сетью НПФ Промрегионсвязь: 16 филиалов, 1500 агентов, 300 управленцев, 4 млрд руб. в год
  • Руководила каналом bancassurance в GeneraliPPF — 6,5 млрд руб. в год
  • Прошла путь от менеджера по продажам до ТОП менеджера

Работала:

  • В международных корпорациях из рейтинга FT 500: AIG, Fortis, GeneraliPPF
  • Эксперт центра молодежного
    предпринимательства ВШЭ
  • В национальных фарм. дистрибьюторах СИА Интернейшнл, Аптека-холдинг
  • Тьютор программы МВА The OU

Отзывы тех, кто применил технологию SPREDIC

Евгений Комаров
«Пришло осознание, что неправильные люди съедают кучу моего времени, поэтому расстались. По итогам второго месяца новые ребята окупили затраты на себя и офис-менеджера. Создали книгу продаж – это упрощает работу руководителя и менеджеров».

Екатерина Кравченко
«За время курса я увеличила отдел продаж с 14 до 18 человек. Внедрила бонусную систему и мы выполнили супер план. В марте на повышение пошли 6 человек. Два менеджера ранее не выполняли план, в марте их как прорвало – сделали в 3 раза больше».

Татьяна Зайцева
«За время обучения я рекрутировала трех новых менеджеров. Я ощутила уверенность, как руководитель, что делаю все правильно. Мы стали настоящей командой и сделали рывок в продажах +27 %».

Резеда Нурисламова
«Мы создали отдел продаж из 3х человек. Внедрили мотивацию. Я пересмотрела отношение к сотрудникам – теперь они отвечают за результат, а не я. Четко вижу каких людей набирать».

Анастасия Зимина
«За время обучения мы наняли двух менеджеров. Новички сделали первые продажи уже в конце первой недели обучения. Полученные на курсе знания универсальны, их можно применять не только в работе, но и в жизни».

Яна Ковалева
«Я увеличила команду (с 2 до 6 менеджеров). Ввела планерки, планы ежемесячные. Менеджеры стали намного профессиональней и уверенней когда мы стали на собраниях разбирать возражения. Раньше этого не было».

Пример консультации

Поиск РЕШЕНИЙ ПРИ ЗАПУСКЕ НОВОГО ПРОДУКТА

«Картинка сложилась. Я думала, что говорить о своем продукте – это навязывать. А теперь я поняла, что нужно минимум 7 касаний, в различных местах, что бы клиент обратил внимание на мой продукт».

Яндекс.Метрика