Бизнес-процессы


От качества ваших бизнес-процессов зависит количество и объемы продаж.

Увеличьте продажи — оптимизируйте бизнес-процессы отдела продаж.

Что такое бизнес-процесс?

Бизнес-процесс – это регулярно повторяющийся набор действий, который выполняется в организациях для получения заданного результата.

Зачем стандартизировать работу отдела продаж?

В компаниях, где навели порядок в бизнес-процессах, сразу наблюдается:

01

Рост прибыли

Издержки снижаются, а объемы продаж увеличиваются.
02

Рост объемов продаж

Повышается производительность труда, часть процесса автоматизируется.
03

Повышается качество работ

Каждый шаг стандартизирован, приведен к наилучшему результату.
04

Повышается удовлетворенность клиентов

Увеличивается количество лояльных клиентов
05

Снижаются издержки

Лишние шаги, неэффективные этапы удаляются из процесса.
06

Уменьшается зависимость от человеческого фактора

Процесс становится максимально автоматизированным.
07

Прозрачная работа отдела

Формализованные процессы дают единое для всех понимание того, как работает отдел продаж.
08

Повышается управляемость бизнеса

Каждый процесс получает контрольные параметры, отображающие количественные и качественные показатели работ.
09

Упрощается тиражирование бизнеса

Стандартизированные процессы легко запускать.

Как это можно сделать?


Если Вы хотите, чтобы бизнес-процессы вашей организации работали как часы, вам нужно выполнить 4 задачи:

Описать основные бизнес-процессы продаж в электронном виде или на бумаге

Обеспечить их оптимальность и реалистичность

Установить контрольные параметры

Контролировать выполнение бизнес-процессов согласно описанию

Начните совершенствовать работу отдела продаж прямо сейчас!

Воспользуйтесь моей помощью или сделайте это самостоятельно

Видео-тренинг

Вы получаете:

  • Запись видео-тренинга «Как описать Бизнес-процессы. Пошаговая технология»:

— Модель Входов-Выходов;
— Что такое бизнес-процесс;
— Требования к бизнес-процессам;
— Почему выгодно, чтобы бизнес-процессы были описаны;
— 4 категории процессов;
— Ключевые параметры бизнес-процесса;
— Технология описания бизнес-процессов SIPOC;
— Причины изменений бизнес-процессов;
— Показатели: количественные и качественные;
— Упражнение, для получения навыка пользования технологией SIPOC;
— Практическое задание.

 
  • Инструкцию как описать и оптимизировать бизнес-процессы.
 
  • Презентацию к семинару.

5 000 ₽

2 000 ₽

Консалтинг «Бизнес-процессы под ключ»

Вы получаете:

  • Подготовительный этап:

— Определение входов-выходов процесса;
— Деление процесса на шаги;
— Детальное описание каждого шага с учетом оптимизации;
— Создание/доработка недостающих документов;
— Определение контрольных параметров.

 
  • Пилотный запуск:

— Тестирование нового бизнес-процесса;
— Выявление разрывов;
— Оптимизация найденных несоответствий;
— Повторная проверка.

 
  • Внедрение:

— Внедрение нового процесса на полную мощность;
— Проведение тренингов с персоналом;
— Контроль выполнения в соответствии с описанием;
— Контроль соблюдения параметров.

от 50 000 ₽

Скачать пример описания
бизнес-процессов

Нажимая на кнопку «Скачать», я подтверждаю, что даю согласие на обработку персональных данных.

Почему я?

Просто

Я использую самую простую технологию описания бизнес-процессов продажи - SIPOC, которая наилучшим образом подходит для предприятий малого и среднего бизнеса.

Профессионально

В моей команде работают только профессионалы, кто прежде, чем стать консультантом, получил масштабный опыт работы в реальном бизнесе.

Понятно

В систему внедрения бизнес-процессов включены специальные адаптационные тренинги для персонала.

Преемственно

В процессе внедрения изменений я готовлю ваших внутренних специалистов, ответственных за проект, передаю им все технологии, материалы, расчеты.

Отзывы клиентов

Мельникова Анна Александровна

Председатель правления. Потребительское общество ПОНПО, г. Кострома

«С приходом такого специалиста начинает меняться все ……., а самое главное – запущен постоянный поток клиентов». Продажи для нашей компании были, мягко говоря, не самой сильной стороной, а точнее мы вообще катастрофически не умели это делать. Читать далее

Ленка Грушкова (Чешская Республика)

Член совета директоров ООО «Дженерали ППФ Страхование Жизни». Президент НПФ Дженерали ППФ Финансовая группа Дженерали

«Ольга осуществила запуск пилотной версии проекта… В ходе пилота активный интерес к проекту уже на начальном этапе проявили более 10 банков, входящих в топ 50 банков России». Читать далее

Заказать бизнес-процессы
«Под ключ!»

Нажимая на кнопку «Оставить заявку», я подтверждаю, что даю согласие на обработку персональных данных.

Яндекс.Метрика