5 вопросов для тех, кто строит свой отдел продаж

Сейчас я задам вам 5 вопросов, ответы на которые вы должны знать, если строите свой отдел продаж. 

  1. Вы знаете, как стандартизировать бизнес-процессы отдела продаж, чтобы они работали без сбоев?
  2. Вы знаете, как определить врожденные способности к продажам на собеседовании с менеджерами?
  3. Вы готовы за три недели обучить нового менеджера и вывести его на плановые показатели?
  4. Вы понимаете, какие критерии должны быть зашиты в зарплатной формуле, чтобы хорошие продавцы работали еще лучше, а ленивые увольнялись по собственному желанию?
  5. Вы умеете планировать работу менеджеров таким образом, чтобы они с удовольствием выполняли и перевыполняли планы по продажам?

Если вы ответили «нет» хотя бы на три из этих вопроса, то вам обязательно пройти обучение в моей академии. До встречи! 

Добавить комментарий

Яндекс.Метрика