Влияние внешней среды на рынок рекрутинга

Сокращение общей численности населения и рост количества пожилого населения может привести к смещению акцентов бизнеса в сторону удовлетворения потребностей пожилого населения (медицинская отрасль, фармацевтическая, спокойный досуг, туристическая сфера деятельности, телевидение, товары для продления жизни) однако нерешенный вопрос с пенсионным обеспечением, может не позволит получать достаточно высокую пенсию, чтобы позволить себе путешествовать и отдыхать в санаториях, что ставит под сомнения развитие этих сфер. 

В случае принятия решения о продлении пенсионного возраста государство вынуждено будет оказывать более качественную медицинскую поддержку населению, в особенности мужской половине, дабы увеличить возраст дожития (сейчас 62 года). Что опять подчеркивает акцент на развитие медицинской и фармацевтической отрасли.

Технологические факторы

Общая тенденция мирового рынка – быстрый рост инноваций в области техники, молодое поколение быстро осваивает компьютеры, телефоны, все больше компаний создают свой бизнес в сети интернет, без глобальной сети офисов, существуют уже банки без офисов, интернет магазины, электронные торговые площадки. Интернет-бизнес будет активно развиваться так как это несет сокращение расходов, движение в этом направление начинается уже и в регионах. Следовательно рекрутинг в области IT технологий с одной стороны будут пользоваться все большим спросом. Но уже сейчас востребована автоматизация процессов и эта тенденция будет расти, так как это позволяет сократить расходы на персонал. Высвобождение рабочей силы в связи с этим даст нагрузку на социальную сферу государства, предположительно большее количество людей захотят создавать свой бизнес, а на начальном этапе мало кто пользуется кадровыми компаниями для подбора персонала. Возможно будут востребованы разовые консультации – в большей степени коучинг – как набрать правильных людей? Практические советы.

Также наблюдается тенденция перехода большого количества специалистов на работу в качестве фрилансеров и не только в IT (тренеры, консультанты, call центры и пр). Подбор фрилансеров может стать отдельным направлением в деятельности кадровых агентств.

Кроме того многие квалифицированные сотрудники кадровых компаний в последнее время стали осуществлять поиск вакансий в интернете, используя поисковые системы. Для примера:
 в начале 2010 года специалисты кадрового центра Персонум разработали алгоритмы размещения объявлений о вакансиях в интернете, которые позволяют найти сотрудников с использованием поисковых сервисов. Среди основных инструментов, с помощью которых проводится поиск сотрудников являются:


— контекстные объявления в системе Begun (имеет свои рекламные площадки на 140,000 российских сайтах) и публикация вакансий в блогах и поисковой службе медиа-холдинга Rambler Планета Рамблер — второй по посещаемости российский поисковик;


— контекстные объявления Яндекс.Директ и объявления о вакансиях в блогах и социальных сервисах Яндекс.ру — российская компания Яндекс совместно с порталом Mail.ru контролирует свыше 60% поисковых запросов рунета; 

— рекламные объявления о вакансиях в Google AdWords и поиск сотрудников с использованием других интернет технологий компании Google. В частности, используются такие продукты Google, как сетевые социальные системы общения Blogspot и Blogger, Сайты Google. Google — крупнейшая международная поисковая система контролирует около 30% запросов в российском сегменте интернета.

Эта тенденция позволяет с одной стороны ускорить процесс подбора и повысить эффективность работы кадровых компаний, но с другой требует квалифицированного персонала и дополнительных затрат на интернет ресурсы
Чем больше IT фишек в кадровой компании, тем более она привлекательна.

Экономические факторы

Сейчас наблюдается предпосылки второй волны кризиса. На рынке человеческих ресурсов все еще правит работодатель. Но возможно это будет недолго. В ближайшее время повышается вероятность вступления России в ВТО. Необходимо быть готовым к новым изменениям (требует изучения, не побегут ли наши работники в страны Евросоюза и будет ли это возможно и напротив не придет ли еще большее количество европейских кадровых компаний к нам. В любом случае потребуется квалифицированный персонал возможно со знанием иностранных языков. Возможно развитие новых направлений бизнеса в период кризиса, в том числе консалтинг бизнес идей.

Политические факторы

Страна находится в преддверье выборов, но особого влияния политические факторы на кадровую отрасль не оказывают. Смена политических партий может существенно изменить полностью всю экономическую, социальную сферу государства.

Общие выводы 

Рынок кадровых компаний постепенно возрождается после кризиса, в связи с этим наблюдается рост, в период первой волны кризиса многие игроки ушли с рынка. 

В целом по многим показателям рынок уже имеет определенную степень зрелости, присутствуют сильные игроки, диктующие условия. Для того чтобы быть успешным в этот период необходимо дифференцироваться на нескольких отраслях, и становиться экспертными в них. 

Анализ STEP факторов показывает, что сильное влияние на отрасль будет оказывать экономические, технологические и социальные факторы, предполагается дальнейшее развитие ITотрасли и рост потребностей в специалистах этой сферы. Кроме того, вероятно будет расти и развиваться медицинская и фармацевтическая индустрия, возможно уже сейчас необходимо присматриваться к этому направлению деятельности. В финансовой сфере наиболее высокие заработные платы, соответственно работа с этой отраслью может быть наиболее рентабельна для кадровой компании. Для того, чтобы быть успешными в текущий период, следует соответствовать КФУ отрасли, а именно:

1. Репутация фирмы и ее услуг;
2. Эффективная организация продвижения, стандартизация всех процессов;
3. Доступ к каналам сбыта;
4. Сильный бренд – для крупных компаний;
5. Инновация процесса;
6. Высокое качество услуги;
7. Квалифицированный персонал.

Вернуться в предыдущий раздел: 1.2. Стадия развития отрасли

Продолжить чтение далее: 1.4. Анализ конкуренции в отрасли