Отправить сообщение
Заказать
Заказать обратный звонок
Заказать
Пройти обучение и построить систему самостоятельно
Заказать построение системы продаж «под ключ»
Пройти обучение и описать бизнес-процессы самостоятельно
Заказать описание бизнес-процессов «под ключ»
Заполните форму и получите программу курса
Заполните форму и получите программу форума"
Заполните форму и получите программу курса
Спасибо, ваш отзыв будет добавлен после проверки модератором.
Спасибо за вашу заявку. Я свяжусь с вами в ближайшее время
Пожалуйста, проверьте вашу почту
и подтвердите регистрацию
Вы уже подписаны на обновления. Адрес есть в нашей базе
Заполните форму и получите бесплатную консультацию

 

 

Корзина: руб. (0 товаров)

0

+7 495 9-517-517 +7 905 705-75-18

Заказать обратный звонок

Получите лучшую
технологию
управления
отделом продаж

30-минутная консультация
специалиста бесплатно

заказать консультацию
Получите книгу с авторской технологией SPREDIC В ПОДАРОК!

Рекомендации, практические примеры и кейсы помогут вам проанализировать и выстроить работу вашего отдела продаж.

Получить книгу прямо сейчас!

Скачать
Построение системного бизнеса.
Переход на новый уровень.
Рост прибыли.
Смотреть
Создание продающих систем в условиях кризиса.
Увеличение объема продаж.
Смотреть
Определение таланта продавца за 15 минут.
Развитие персонала.
Смотреть
Секреты успешных продавцов.
Тест «Талант продавца».
Повышение дохода.
Смотреть
SPREDIC

Эффективное управление отделом продаж

Сайт об инструментах эффективного управления продажами
Меня зовут Никифорова Ольга, я бизнес-консультант, автор технологии SPREDIC.

Я создала ее, опираясь на 5-летний опыт построения агентской сети в компании AIG, где за 9 месяцев сформировала команду из 34 человек, а через 4 года нас было уже 180 человек.

На второй год управления филиалом мы увеличили сбор премии в 6 раз. На третий год удвоили результат, на четвертый — снова двукратное увеличение.

К концу четвертого года мы вышли на оборот в 2 млн долларов.

Позже, проанализировав свой успех, я зафиксировала самые действенные технологии, методики, приемы, и образовалось 7 взаимодополняющих функций.

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ – СПРЕДИК

Сstrategy – стратегия продаж — самый важный элемент
Пplanning – планирование и отчетность в продажах
Precruiting – рекрутинг менеджеров
Еeducation — обучение сотрудников
Д development — развитие или наставничество и коучинг
Иincentive – мотивация
Кcontrol – контроль и оценка персонала отдела продаж

НУЖНА ЛИ ВАМ ПРЕДЛАГАЕМАЯ ТЕХНОЛОГИЯ?

 

Чтобы это понять, ответьте честно сами себе на 5 вопросов:

 

 

  1. У вас прописана стратегия продаж, в команде есть единое понимание целей продаж и способов их достижения?
  2. Бизнес-процессы продаж стандартизированы, работают без сбоев, как часы?
  3. Менеджеры выполняют план продаж и с готовностью принимают на себя повышенные обязательства?
  4. Отдел продаж укомплектован, отсутствует текучесть?
  5. Система обучения построена так, что новичок за три недели осваивает новую профессию?

 

Если, отвечая на эти вопросы, вы хотя бы раз сказали «нет»,

изучите мою технологию: она точно вам будет полезна.

Что вам даст технология бизнес-консультанта Никифоровой Ольги?

Вы структурируете работу продающего подразделения и получите:

  • прирост управленческих компетенций
  • повышение квалификации продавцов
  • рост продаж

 

Мы тестировали технологию в различных сферах: медицине, фармации, недвижимости, консалтинге, рекламном бизнесе, FMCG, в производстве и продаже воды, производстве и продаже кондитерских изделий, продаже техники и оборудования для ремонта, на рынке кадровых агентств, рекрутинга, в производстве и продаже подарков и других сферах. И получили отличные результаты.

Если следовать хотя бы 20% предложенных рекомендаций — продажи вырастут как минимум на 20%.
Как применять технологию управления продажами SPREDIC?
Вы можете:
Полное обучение
Пройти обучающий курс управления отделом продаж у автора технологии и применить новые компетенции в бизнесе.
Частичное обучение
Пройти обучение только по тем модулям, которые на ваш взгляд необходимы в текущий период времени.
Самостоятельное изучение
Изучить самостоятельно информацию на сайте, выбрать нужное вам.
Заказать консалтинг
Вместо обучения заказать у меня услугу: консалтинг управления продажами. Я и моя команда разработаем и внедрим систему управления продажами «под ключ».
Обучение

Школа управления отделом продаж

Как построить эффективную систему продаж

и достигнуть выдающихся результатов 

 

В основе курса — только проверенные инструменты

 

На протяжении 15 лет я тщательно отбирала результативные для российского бизнеса технологии.

 

Теперь я готова поделиться своим успешным опытом, а также показать причины неудач в продажах.

Дистанционный видео-практикум

Цикл из 20 видео-семинаров

Проверено практикой. Гарантия результата.

 

 

Для руководителей управляющих продажами, владельцев бизнеса и начинающих предпринимателей.

 

Пройдя курс целиком вы научитесь строить системные продажи в любом бизнесе.

Смотреть весь курс

Очный практикум

8 очных семинаров и тренингов

Практическая отработка управленческих навыков, необходимых для развития системы продаж.

 

Для руководителей управляющих продажами, владельцев бизнеса и начинающих предпринимателей.

 

Пройдя курс целиком вы получите мощный рост управленческих компетенций.

Смотреть весь курс
Тест

Как определить «Продажник» или нет?

Этим вопросом часто задаются руководители и менеджеры по персоналу

15 минутный тест Э. Шпрангера определит
врожденные способности к продажам или укажет на другие таланты

Воспользуйтесь специальным предложением до 31 марта 2017 г.

 

Узнать больше

Отзывы

Ирина Киселева

Директор розничной сети

ООО “Норд Барс”, г. Москва

«После прохождения курса взяла на себя новый проект и засучила рукава для работы, который принес мне и компании много перемен.
Всем советую курс».

Первое что меня привлекло это дистанционность. С учетом графика моей работы и желания повышать знания я искала что то похожее. Нужна была новая волна и источник вдохновения для изменений на работе. Внедрения новых идей. Плюс возможность общения и личные встречи с вами во время курса.

Приятно и отлично была подготовлена организационная сторона вопроса - четко вовремя и профессионально организованы вебинары.

Мне  хотелось получать печатные материалы за день до вебинара,  чтобы была возможность ознакомится с темой заранее. По первой просьбе я их и получала, спасибо Вам за это.

По полезности всего курса могу сказать, что он был мне крайне полезен и очень вовремя по ситуации в компании и моего желания ее изменить.

Максимально использовала  тему найма сотрудников, контроля. Наверно поймала себя на мысли что личные встречи и обучение в группе отличается от вебинаров. Не говоря уже о их преимуществах.

Курс дал мне возможность почувствовать свои силы в том что я знала из курса менеджмента и понять и сделать для себя открытия в инструментах о которых не знала раньше, выстроить их в четкую схему направленную на продажи, разложить и сложить по полкам нынешнюю ситуацию в компании, понять в чем она хромает, выявить и подтянуть то что было в моей компетенции. Посмотреть на действия фирмы со стороны и изнутри было полезно и всегда полезно.

Пройти курс было моей личной инициативой, всем рекомендую - не важно какую руководящую должность вы занимаете, знания возбуждают инициативу и помогают двигаться вперед и смотреть на вещи критично.

Я так и сделала. Взяла на себя новый проект и засучила рукава для работы, который принес мне и компании много перемен. Всем советую курс.

Особая благодарность Ольге!

Спасибо за профессионализм и идею курса такого формата!

Татьяна Черникова

Директор колледжа парикмахерского мастерства «МОНЕКО», группа компаний «МОНЭ»

ООО «Монеко», г. Москва

«На сегодняшний день я начала внедрять у себя в колледже систему мотивации продавцов.
И это очень помогло мне в создании KPI».

Я обучалась у Ольги Никифоровой на вебинарах «Система управления продажами»

На данном обучении мне крайне полезно было узнать:

стратегию продаж

систему мотивации продавцов

На сегодняшний день я начала внедрять у себя в колледже систему мотивации продавцов. И это очень помогло мне в создании KPI.

После вебинаров, я поняла, что в первую очередь нужно заняться разработкой системы мотивации продавцов.

Я очень рекомендую данный курс руководителям, которые только начали построение отдела продаж. Это очень упростит поставленную задачу, и поможет избежать многих ошибок.

Благодарю Ольгу за столь полезный курс.

Александр Литвин

Предприниматель

г. Вологда

Я посещал вебинары многих преподавателей по темам, связанным с эффективностью продаж. Хочу отметить, что некоторые лекторы больше рекламируют себя, чем дают настоящих знаний. Мне, почему-то, больше нравиться стиль изложения женщин, таких как Вы, потому, что Вы это применяли на практике, пройдя карьерную лестницу по всем ступенькам.

Полезность Ваших вебинаров заключается в том, что Вы последовательно и логично разобрали всю цепочку системы продаж, что Вы стараетесь донести все Ваши знания до слушателей не считаясь со временем, что готовы делиться с нами своими знаниями без ссылок на то, что это не предусмотрено рамками данного вебинара. Я сам много преподавал на различных курсах (в основном технические и финансовые дисциплины) и сейчас возглавляю Совет единственной Гимназии в г. Вологде, а поэтому очень ценю высоквалифицированных преподавателей, которые выкладываются полностью на своих занятиях. Спасибо Вам большое!!!

 

 

 

Цифровое обучение - конференция ED Crunch 2018

3.10.2018

1-2 октября 2018 г. прошла конференция ED Crunch 2018. Основной тезис конференции: Цифровое обучение неизбежно входит в

Геймификация в бизнесе

20 марта 2017 года состоялась вторая конференция WOW!HR. Это не просто конференция, на ней лучшие проекты в

Построение личного бренда

22.03.2017

19 марта Яна Шляпина провела мастер-класс на тему личного брендинга. Тема мега-популярна. Как создать личный бренд? С

Все новости

Как преодолеть сопротивление персонала организационным изменениям?

15.11.2018

Как преодолеть сопротивление персонала при проведении организационных изменений? Существует масса способов работы с сопротивлением коллектива. Но прежде

5 стратегий управления изменениями

15.11.2018

Виды стратегий изменения организационных условий - быстрое или медленное внедрение изменений. Как реагируют сотрудники на разные виды

Внедрение изменений в бизнесе - подходы и этапы

30.10.2018

Внедрение изменений - неотъемлемая часть бизнеса и современной жизни. Рассмотрим поэтапно, как правильно планировать, проводить и управлять

Все статьи

Как организовать групповое собеседование

7.09.2018

У вас много кандидатов на должность? Как подготовиться к групповому собеседованию и провести качественный отбор на вакансию

Поиск менеджера по продажам. Берем - не берем??

7.09.2018

Как эффективно проанализировать резюме, упростить поиск и определить, подходит ли кандидат на вакансию менеджера по продажам? Важные

Почему выгорают менеджеры по продажам

7.09.2018

Как предотвратить потерю интереса, профессиональное выгорание и кризис в карьере? Причины и способы предотвращения выгорания.

Все видео

Подписаться на новые материалы сайта