Вывела предприятие из кризиса и привлекла инвесторов – компанию Комверс за 1,5 годы сотрудничества
Проблема:
Падение продаж в период кризиса 2010-2011 год до оборота в 40 тыс. рублей в месяц, работал 1 менеджер.
Цели и задачи проекта
- Вывести компанию на уровень оборота 1 млн руб в месяц, привлечь инвестиции или продать новому владельцу.
- Запустить re-start компании практически с нуля.
Как добивались поставленных целей:
Проанализировали рынок кадровых агентств. Разработали стратегию развития компании и стратегию поиска инвестиций. Набрали команду рекрутеров.
Организовали поток входящих вакансий. Формализовали весь документооборот: описали бизнес-процессы, стандартизировали работу рекрутеров и их руководителя. Составили систему мотивации.
Прописали тренинги и запустили систему обучения новых сотрудников. Наняли управляющего директора. Делегировали управление коллективом рекрутеров. Вышли на стабильный результат. Подготовили компанию к продаже или инвестициям.
Результаты проекта:
Увеличили продажи за 6 месяцев до 500 тыс. рублей в месяц, за год до 1 млн рублей, без дополнительных инвестиций. Привлекли инвесторов — IT компанию Комверс.