Бизнес-психолог

Инструкция по созданию отдела продаж за 6 этапов и чек-лист из 48 пунктов позволят вам за 3 месяца с нуля сформировать офисный или удаленный отдел продаж. Я научу еще на собеседовании видеть настоящих продавцов, которых нельзя пропускать, и отличать их от тех, кто не справится со своими задачами, брать в команду тех, кто будет решать проблемы, а не создавать их. Я покажу, как строить удаленный отдел продаж и контролировать работу тех, кого вы не видите лично.

Открытие филиалов, увеличение продуктовой линейки, выход на новый рынок — есть десятки способов масштабировать бизнес. Я найду тот, который вам подходит, научу видеть перспективы и дам алгоритм действий, чтобы вы могли применить выбранную стратегию, а ваш бизнес вырос за год на 2-20%. Я покажу, как наращивать обороты, не теряя в прибыли, а увеличивая ее минимум на 10%. Я помогу вам развить когнитивные навыки, чтобы вы могли сами принимать эффективные решения.

Мой пошаговый алгоритм позволит за 3 недели превратить новичка в опытного продавца с хорошими показателями и умением успешно завершать 8-9 сделок из 10. Я дам чек-лист, проанализирую кейсы и покажу, как применять их конкретно в вашем бизнесе для повышения эффективности сотрудников отдела продаж.

Разберем ваши основные страхи, рассортируем задачи на те, что должны остаться на вас, и те, которые можно и нужно отдавать. Я научу видеть, каким сотрудникам можно делегировать, а каким пока не стоит, как контролировать выполнение задач, а еще помогу отпустить вожжи, когда это нужно. В итоге вы высвободите 30-50% своего времени и сможете посвятить его стратегическому развитию.

Стратегия продаж без четкого понимания, как и куда двигаться, не работает. Я научу вас оценивать каналы сбыта, отслеживать пути клиента, сегментировать рынок, выявлять отличительные характеристики разных продуктов, а также структурировать отдел продаж и мотивировать сотрудников, чтобы в итоге строить долгосрочные планы, которые вы реализуете на 100%.