Онлайн курс для

Руководителей Отдела Продаж

Школа РОПов

Ольги Никифоровой

За 2 месяца вы освоите все необходимые стратегии
и инструменты, чтобы поднять продажи компании, сделать карьеру и увеличить личный доход

Старт 15 января 2020

Для кого подходит курс

Для начинающих РОПов 

Вас недавно назначили, вам не хватает управленческих компетенций

Для опытных управленцев

У вас большой опыт, но карьера не развивается, доход не растет

Для владельцев бизнеса

Вас не устраивает работа ОП, хотите навести порядок и увеличить продажи

Мой курс необходим вам, если

ВЫ НАЧИНАЮЩИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

ВЫ ОПЫТНЫЙ РОП

ВЫ ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА

Какие результаты вы получите

НАЧИНАЮЩИЙ РОП

ОПЫТНЫЙ РОП

ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА

Меня зовут Ольга Никифорова

Я помогаю построить карьеру и увеличить доход РОПам, а компаниям увеличить продажи и прибыль.

 

Занимаюсь этим 20 лет. 15 из которых я сама создавала и развивала отделы продаж. От небольших в 4 человека, до филиальной сети в 1500 агентов и менеджеров, с оборотом 4 млрд. руб.

 

Я возглавляла канал продаж Bankashurance с оборотом в 6,5 млрд. руб. в год.

 

Прошла путь от продавца до ТОП менеджера.

Последние 5 лет я бизнес-консультант.  И все чаще получаю запросы на развитие компетенций от управленцев. 

Поэтому, я подготовила  онлайн-курс «РОП уровень ТОП».

Где за 60 дней вы прокачаете управленческие компетенции и выйдете на другой уровень дохода и карьеры.

 

Особенность этого курса – моя авторская технология “SPREDIC».

 

Я создала ее, опираясь на 5-летний опыт построения агентской сети в компании AIG.

 

Где за 9 месяцев сформировала команду из 34 человек, а через 4 года моя агентская сеть состояла уже из 180 агентов и 19 управленцев. Объем страховых взносов, вырос до 2 млн.$.

 

Проанализировав свой успех, я собрала лучшие приемы из личного опыта  и систематизировала в технологию SPREDIC.

Моя авторская технология – SPREDIC

S – Strategy – стратегия продаж 

P – Planning – планирование и отчетность 

R – Recruiting – рекрутинг менеджеров

E – Education – обучение сотрудников

D  Development – развитие или наставничество и коучинг

I – Incentive – мотивация

C – Control – контроль и оценка персонала отдела продаж

управление отделом продаж | Никифорова Ольга

Технология SPREDIC проверена более чем 

в 30 отраслях и нишах, где показала отличные результаты:

Консалтинг

Продажа франшиз

Финансовый рынок

Медицинский бизнес

Юридические услуги

Рекламные агентства

Программы лояльности

Офлайн образование и онлайн школы

Маркетинговые агентства

Строительство и ремонт домов и квартир

Производство и продажа одежды

FMCG

Страхование

Полиграфия

Система сертификации

Фармацевтический рынок

Продажа техники и оборудования для ремонта

Производство и продажа кондитерских изделий

Производство и продажа воды

Рекрутинг, кадровые агентства

Услуги по ремонту орг.техники

Производство и продажа подарков

и другие ниши

ПРОГРАММА КУРСА

МОДУЛЬ 1: СИСТЕМА ПРОДАЖ

Семь ключей системы управления продажами

Пройдя этот модуль вы

МОДУЛЬ 2: ПЛАНИРОВАНИЕ И ОТЧЕТНОСТЬ

Как ставить планы, чтобы они вдохновляли продавцов на результат

Пройдя этот модуль вы

МОДУЛЬ 3: РЕКРУТИНГ

Как собрать команду чемпионов по продажам

Пройдя этот модуль вы

МОДУЛЬ 4: МОТИВАЦИЯ

Как мотивировать продавцов на победу

Пройдя этот модуль вы

МОДУЛЬ 5: ОБУЧЕНИЕ

Как за 2 недели из новичка сделать профи

Пройдя этот модуль вы

МОДУЛЬ 6: РАЗВИТИЕ

Как применять наставничество
и коучинг для непрерывного роста бизнеса

Пройдя этот модуль вы

МОДУЛЬ 7: КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА

Какие точки контроля гарантируют
100% план продаж

Пройдя этот модуль вы

МОДУЛЬ 8: КАРЬЕРА УПРАВЛЕНЦА

Как найти своего работодателя, построить карьеру, увеличить доход

Пройдя этот модуль вы

Выберите пакет 

Премиум

2 места

Бизнес

10 мест

Стандарт

15 мест

Дополнительно вы получите

Более 70 различных образцов и шаблонов документов, чек-листы, калькуляторы,
скрипты разговоров с клиентами и менеджерами и другие раздаточные материалы

ЧЕК-ЛИСТЫ

ТЕСТЫ И СКРИПТЫ

EXCEL ФОРМЫ

МАТЕРИАЛЫ

Ольга Никифорова

автор, ведущая, ваш наставник 

Бизнес-консультант, эксперт в построении системы продаж

Кандидат экономических наук, степень МВА Стратегия от The Open British Uneversity

Опыт работы

Среди клиентов: Nestle waters, Сбербанк, Кондитерская фабрика Сладуница, Институт косметологии ДРК, ПО НПО и др.

Дипломы и сертификаты

Как мы с вами будем работать

Контент из практики


Вы получите доступ к видео-лекциям, шаблонам документов, технологиям, инструкциям, тестам, алгоритмам.
8 модулей. 8 недель.
В начале недели вам открываются видео уроки.
Вы изучаете и внедряет в работу

Рабочие встречи


1 раз в неделю встречи со мной, обсуждение вашего прогресса, обратная связь для пакетов "Премиум" и "Бизнес".
В конце недели поддерживающий вебинар - ответы на вопросы.
Разбор и деловые игры для пакетов Премиум и Бизнес

Практические задания


С первых дней у вас появится возможность на практике проверить как работает моя технология SPREDIC и увеличить продажи.
После каждого урока внедряйте инструменты в работу или потренируйтесь в теплом кругу применить полученные знания

Поддержка эксперта


На все возникающие вопросы вы будете получать ответы лично от меня, оперативно в режиме онлайн, в групповом чате для пакетов Премиум и Бизнес. И на вебинарах один раз в неделю для пакета Стандарт. Группы Премиум и Стандарт участвуют в вебинарах по желанию

Отзывы

""Во многом благодаря тебе, твоим советам, я значительно выросла как РОП. Теперь я знаю как провести групповое собеседование, какие компетенции нужны менеджерам, какие качества им соответствуют, как их проверить. Знаю как обучить сотрудников, как провести аттестацию, как составить программу развития и следовать ей....""
Ирина наумова
сейчас уже Коммерческий директор Института косметологии ДРК г. Москва
«Я стал понимать как взаимодействовать с подчиненными, как мотивировать, как общаться по звонкам, Если бы не ваше обучение, я бы так и тыкал пальцем, показывал как надо, а не задавал вопросы. Теперь при запуске новых сотрудников я подстраиваю их работу под себя. С первых дней задаю нужную мне модель поведения и мне не надо тратить много усилий на взаимодействие с ними".
Виталий Манн
Руководитель отдела продаж, г. Москва
"Всё это очень просто, когда структурировано в голове. Этому меня научила Ольга, за что я ей благодарен! Сейчас я чётко знаю, что необходимо делать, чтобы получить мой результат. Я выстраиваю отдел продаж, делаю впервые это самостоятельно и я знаю на 200%, что если я буду придерживаться своему плану, меня ждёт успех! Спасибо Ольга!"
Артур Садретдинов
Коммерческий директор, Pedant.ru
"За 5 минут структурировано и понятно объяснены этапы развития сотрудника (обычно это размыто и доносится на сотнях страниц разных книг или курсов) – это очень понравилось, такого ранее не встречал. Отлично, одна из самых продуктивных лекций в Центре молодежного предпринимательства Высшей школы экономики"
Кирилл
Начальник отдела Банковское дело, г. Москва
«Еще очень полезным оказалось планирование своего рабочего дня, не только моего как руководителя но и работников. С введением этого рабочий процесс стал не таким суматошным и появилась четкая картина рабочей недели….»
Ирина Собавтович
Генеральный директор ООО «Офис Групп», г. Сургут​
«После прохождения курса взяла на себя новый проект и засучила рукава для работы, который принес мне и компании много перемен. Всем советую курс».
Ирина Киселева
Директор розничной сети ООО “Норд Барс”, г. Москва​
«На сегодняшний день я начала внедрять у себя в колледже систему мотивации продавцов. И это очень помогло мне в создании KPI».
Татьяна Черникова
Директор колледжа парикмахерского мастерства «МОНЕКО», г. Москва

Оставьте заявку, я свяжусь с вами, чтобы ответить на вопросы и выбрать подходящий пакет

.

© 2020 – ИП Ольга Никифорова

Все права защищены

info@onikiforova.ru