Онлайн практикум

Ольги Никифоровой для

Руководителей Отдела Продаж

Длительность – 10 недель

МВА для управленцев 

в продажах

За 10 недель вы освоите все необходимые стратегии и инструменты, чтобы поднять продажи компании, сделать карьеру и увеличить личный доход

Старт: 09 августа 2021

Почему одни руководители быстро собирают команду, ставят продажи на поток и за 2 года вырастают из РОПов в ТОПы

а другим и 5 лет мало?

Потому, что успешные руководители:

Вы думаете это сложно? 

Мой ответ – НЕТ!

 

Этому может научиться каждый за 10 недель практики на курсе “МВА для управленцев в продажах

 

главный результат

Вы научитесь строить СИСТЕМЫ ПРОДАЖ в любом бизнесе, независимо от сферы деятельности. Прокачаете управленческие компетенции и перейдете на новый уровень мышления. Ведь от масштаба мышления зависит масштаб бизнеса, которым вы способны управлять.

Какие еще результаты вы получите:

Если у вас нет отдела продаж, за время обучения вы наймете 2-3 профильных менеджеров по продажам и получите от них первые продажи. 

Если у вас еже есть работающий отдел продаж, за время обучения вы выстроите системное управление, сделаете замену ленивцев, наймете активных, получите прирост в продажах.

Пропишите воронки продаж для каждого продавца и для всего ОП, для разных каналов продаж, для различных продуктов. Научитесь управлять конечным результатом в виде прихода денег – каждый день.

Внедрите умную систему планирования, контроля и отчетности, с анализом показателей и принятием обоснованных решений. 

Создадите зарплатную формулу, подходящую именно для ваших целей и задач. Пропишите карьерную лестницу, поймете что мотивирует ваших людей, запустите конкурсы, создадите систему нефинансовой мотивации. Научитесь вдохновлять команду на победу и при этом не уставать и не выгорать. 

Еще на этапе собеседования научитесь понимать перед вами достойный продавец или сказочник с хорошим резюме. Остановите текучку в отделе продаж и создадите команду чемпионов по продажам. 

По итогу обучения вы внедрите пошаговый план ввода в должность нового сотрудника ОП с контрольными вопросами, книгу продаж, видео-уроки  (при необходимости), книгу управления продажами. 

Увеличите продажи и прибыль, прокачаете управленческие навыки, почувствуете себя уверенно, как профессиональный управленец, поймете как работает система продаж, научитесь строить системы для любого бизнеса.

ПРОГРАММА КУРСА

МОДУЛЬ 1: СИСТЕМА ПРОДАЖ

Семь ключей системы управления продажами

Основные результаты

МОДУЛЬ 2: ПЛАНИРОВАНИЕ И ОТЧЕТНОСТЬ​

Как ставить планы, чтобы вдохновлять продавцов на результат

Основные результаты

МОДУЛЬ 3: МОТИВАЦИЯ

Как мотивировать продавцов на победу

Основные результаты

МОДУЛЬ 4: РЕКРУТИНГ

Как собрать команду чемпионов по продажам

Основные результаты

МОДУЛЬ 5: ОБУЧЕНИЕ

Как за 3 недели из новичка сделать профи

Основные результаты

МОДУЛЬ 6: РАЗВИТИЕ

Как применять наставничество для непрерывного роста бизнеса

Основные результаты

МОДУЛЬ 7: КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА​

Точки контроля, которые гарантируют 100% выполнение плана

Основные результаты

МОДУЛЬ 8: Итоги обучения

Что изменилось в отделе продаж, в управленческих компетенциях, мышлении

Основные результаты

Бонусный модуль: КАРЬЕРА УПРАВЛЕНЦА

Как найти своего работодателя, построить карьеру, увеличить доход

Основные результаты

Дополнительно вы получите

БОЛЕЕ 70  ДОКУМЕНТОВ: 

ЧЕК-ЛИСТЫ, КАЛЬКУЛЯТОРЫ, 

СКРИПТЫ И ДРУГИЕ  МАТЕРИАЛЫ

ЧЕК-ЛИСТЫ

ТЕСТЫ И СКРИПТЫ

EXCEL ФОРМЫ И ТАБЛИЦЫ

МАТЕРИАЛЫ

В основе курса лежит моя авторская технология

SPREDIC

S – Strategy – стратегия продаж 

P – Planning – планирование и отчетность 

R – Recruiting – рекрутинг менеджеров

E – Education – обучение сотрудников

D  Development – развитие и наставничество

I – Incentive – мотивация

C – Control – контроль и оценка 

Технология SPREDIC проверена более чем 

в 30 отраслях и нишах, где показала отличные результаты:

и другие ниши

Меня зовут Ольга Никифорова, я бизнес-консультант, автор технологии SPREDIC

Я создала ее, опираясь на 5-летний опыт построения агентской сети в компании AIG, где за 9 месяцев сформировала команду из 34 человек, а через 4 года  нас было уже 180.

На второй год управления филиалом мы увеличили сбор премии в 6 раз. На третий год удвоили результат, на четвертый — снова двукратное увеличение.

К концу четвертого года мы вышли на оборот в 2 млн долларов.

» 20 лет  в продажах
» 6,5 млрд. руб. оборот моего департамента
» 1800 человек в 16 филиалах в подчинении

Позже, проанализировав свой успех, я зафиксировала самые действенные технологии, методики, приемы, и образовалось 7 взаимодополняющих функций технологии SPREDIC

» К.Э.Н.

» МВА Стратегия от The Open British Uneversity

» Прошла путь от телесейлза до ТОП менеджера

» Соавтор курса для предпринимателей в Школе Миллиардера Forbes

» Эксперт центра молодежного предпринимательства ВШЭ

Дипломы и сертификаты

Выберите пакет 

VIP
с Ольгой

Осталось одно место из 3-х

209 900 руб.

162 900 руб.

Коуч
группа

109 900 руб.

85 900 руб.

Базовый

69 900 руб.

46 900 руб.

ОСТАВЬТЕ ПРЕДОПЛАТУ В 5000 РУБЛЕЙ И ЗАБРОНИРУЙТЕ МЕСТО НА КУРСЕ ПО ЛУЧШЕЙ ЦЕНЕ

Кому подойдет этот курс

Начинающим руководителям

Не знаете как управлять людьми, чувствует себя неуверенно. 

Боитесь, что вас уволят за слабые результаты. 

В голове хаос – как структурировать день и получать результат?

Не знаете как собрать сильную команду и поднять продажи компании?

Карьеристам с опытом

Хотите перейти из РОПа в ТОПы, но не получается – не ценят, не повышают.

Зарплата не растёт больше двух лет.

Продажи падают, в отделе текучка. Нужно что-то менять.

Ищете новые подходы в управлении продажами, готовы прокачать навыки.

Менеджерам с прицелом в РОПы

Хотите стать руководителем в продажах, но не знаете с чего начать.

Нет ни опыта, ни знаний, но готовы учиться.

Мечтаете о своей команде продавцов, зарплате в 200000 руб., путешествиях и большой квартире.

Владельцам в роли РОПа

Вы владелец бизнеса и лично управляете ОП, хотите понять как работает система, чтобы увеличить продажи. 

Мечтаете освободить себя от рутины и заняться стратегическими вещами.

Не знаете как справиться с текучкой в ОП. Где искать толковых продавцов. Как мотивировать их на результат.

Все эти проблемы можно решить, если правильно поставить цели, определить контрольные точки и внедрить системный подход.

Это касается как системы продаж, так и карьерного роста.

Как мы с вами будем работать

8 ОБУЧАЮЩИХ МОДУЛЕЙ

В каждом модуле от 3 до 6 видео-уроков.

Доступ к занятиям 24 часа в сутки. Изучаете в удобное для вас время.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

После каждого модуля выполняете практическое задание.

Получаете обратную связь от Ольги Никифоровой согласно тарифного плана: ответы на вопросы, письменно или в группе или при личной встрече.

10 ВЕБИНАРОВ - ПОДДЕРЖКИ

В конце каждой недели поддерживающий вебинар для всех участников курса.

Вебинар проводит Ольга Никифорова. 

Ответы на вопросы. 

ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ

Отрабатываете управленческие навыки в ролевых играх с Ольгой Никифоровой на тарифах “VIP” и “Коуч группа”

Занятия один раз в неделю – 8 недель. 

КОУЧ-ГРУППА

10 встреч в коуч-группе. Разбор личных кейсов. 

Обсуждение прогресса каждого участника. 

Для тарифов “VIP” и “Коуч-группа”

ГРУППОВОЙ ЧАТ

Групповая динамика. Обмен идеями. Новые знакомства. Поддержка друг друга. 

СЕРТИФИКАТ

По окончании обучения каждый ученик  может получить именной сертификат, подтверждающий прохождение обучения в Академии Onacademy.

Отзывы

""Во многом благодаря тебе, твоим советам, я значительно выросла как РОП. Теперь я знаю как провести групповое собеседование, какие компетенции нужны менеджерам, какие качества им соответствуют, как их проверить. Знаю как обучить сотрудников, как провести аттестацию, как составить программу развития и следовать ей....""
Ирина наумова
сейчас уже Коммерческий директор Института косметологии ДРК г. Москва
«Я стал понимать как взаимодействовать с подчиненными, как мотивировать, как общаться по звонкам, Если бы не ваше обучение, я бы так и тыкал пальцем, показывал как надо, а не задавал вопросы. Теперь при запуске новых сотрудников я подстраиваю их работу под себя. С первых дней задаю нужную мне модель поведения и мне не надо тратить много усилий на взаимодействие с ними".
Виталий Манн
Руководитель отдела продаж, г. Москва
"Всё это очень просто, когда структурировано в голове. Этому меня научила Ольга, за что я ей благодарен! Сейчас я чётко знаю, что необходимо делать, чтобы получить мой результат. Я выстраиваю отдел продаж, делаю впервые это самостоятельно и я знаю на 200%, что если я буду придерживаться своему плану, меня ждёт успех! Спасибо Ольга!"
Артур Садретдинов
Коммерческий директор, Pedant.ru
"За 5 минут структурировано и понятно объяснены этапы развития сотрудника (обычно это размыто и доносится на сотнях страниц разных книг или курсов) – это очень понравилось, такого ранее не встречал. Отлично, одна из самых продуктивных лекций в Центре молодежного предпринимательства Высшей школы экономики"
Кирилл
Начальник отдела Банковское дело, г. Москва
«Еще очень полезным оказалось планирование своего рабочего дня, не только моего как руководителя но и работников. С введением этого рабочий процесс стал не таким суматошным и появилась четкая картина рабочей недели….»
Ирина Собавтович
Генеральный директор ООО «Офис Групп», г. Сургут​
«После прохождения курса взяла на себя новый проект и засучила рукава для работы, который принес мне и компании много перемен. Всем советую курс».
Ирина Киселева
Директор розничной сети ООО “Норд Барс”, г. Москва​
«На сегодняшний день я начала внедрять у себя в колледже систему мотивации продавцов. И это очень помогло мне в создании KPI».
Татьяна Черникова
Директор колледжа парикмахерского мастерства «МОНЕКО», г. Москва

Екатерина Кравченко

«За время курса я увеличила отдел продаж с 14 до 18 человек. Внедрила бонусную систему и мы выполнили супер план. В марте на повышение пошли 6 человек. Два менеджера ранее не выполняли план, в марте их как прорвало – сделали в 3 раза больше».

Татьяна Зайцева

«За время обучения я рекрутировала трех новых профильных  менеджеров. Я ощутила уверенность, как руководитель, что делаю все правильно. Мы стали настоящей командой и сделали рывок в продажах +27 %, до курса мы год не могли выйти на эти показатели».

Евгений Комаров

«Пришло осознание, что неправильные люди съедают кучу моего времени, поэтому расстались. По итогам второго месяца новые ребята окупили затраты на себя и офис-менеджера. Создали книгу продаж – это упрощает работу руководителя и менеджеров».

Резеда Нурисламова

«Мы с нуля построили отдел продаж,  создали отдел продаж из трех человек, внедрили CRM, планирование и отчетность. Внедрили мотивацию. Я пересмотрела отношение к сотрудникам – теперь они отвечают за результат, а не я. Четко вижу каких людей набирать».

Анастасия Зимина

«За время обучения мы наняли двух менеджеров. Новички сделали первые продажи уже в конце первой недели обучения. Полученные на курсе знания универсальны, их можно применять не только в работе, но и в жизни».

Наталья Калякина

«Я научилась выбирать в команду ребят, кто смотрит со мной в одну сторону. Полюбила работать с цифрами, а раньше планирование было проблемой.  Я стала уверенней и свободнее, преодолела проблему с рекрутингом».

Яна Ковалева

«Я увеличила команду (с 2 до 6 менеджеров). Ввела планерки, планы ежемесячные. Менеджеры стали намного профессиональней и уверенней когда мы стали на собраниях разбирать возражения. Раньше этого не было».

Оставьте заявку, я свяжусь с вами, чтобы ответить на вопросы и выбрать подходящий пакет

© 2020 – ИП Ольга Никифорова

Все права защищены

info@onikiforova.ru