Электронная книга Ольги Никифоровой

Я приехала в Москву на очередное отчетное собрание руководителей филиалов. В прекрасном настроении зашла в Центральный офис. Я была довольна собой: всё, что планировала, мы сделали. Теперь можно двигаться дальше, ставить новые цели. В мечтах планировала следующую должность: мне нужен регион, а не просто филиал.

В офисе собралось много наших из других городов. И конечно, руководство из греческого офиса, где находилась штаб-квартира российской «дочки» страховой компании AIGLife. Мне навстречу шел как раз один из них, в сопровождении моего начальника. Я широко улыбалась.

«Зачем ты это сделала?! Мы хотели закрывать проект, а тут твое агентство….»

И это говорит мне европейский босс! Я почувствовала растерянность. Два с половиной года напряженной работы, по двенадцать часов вместо восьми, и вдруг такая оценка… Мы выполнили нормативы по созданию страхового агентства, и из филиала, который я возглавляла, отпочковалось первое в ADF-проекте (проект быстрого развития агентской сети) агентство по страхованию жизни.

На самом деле слова босса оказались шуткой, но проект и вправду шел тяжело. Его целью было быстро нарастить агентскую сеть в регионах.

Мое агентство было первое. Мне удалось его вырастить всего за два года и отделить из филиала. В проекте, помимо меня, участвовало пять городов. Агентство выпустила только я.

В Москве уже работало пять агентств, которые были построены по другим нормативам и принципам, но я этого не знала. Они росли не по два года, а по пять лет. Я же сделала пятилетку за два года, это было непросто. Но я благодарна такому опыту: теперь у меня есть своя технология.

Итак, как мне удалось выполнить то, что другим оказалось не по силам?

Узнайте подробности моего метода в книге.