Бизнес-тренер

Я научу вас с нуля создавать офисный или удаленный отдел продаж, нанимать и выращивать хороших специалистов. Вы получите пошаговый план, разбитый на 6 этапов, и чек-лист из 48 пунктов, чтобы ничего не упустить.

Сложно контролировать удаленных специалистов, ведь никогда не знаешь, работает менеджер или занимается своими делами. Обсудим особенности построения онлайн-отдела продаж, и я научу вас управлять удаленными продавцами.

Увеличение продаж не всегда приводит к увеличению прибыли. Мы разберем оба аспекта, чтобы у вас росли и обороты, и доходы.

Есть много стратегий масштабирования, например, можно выйти на новый рынок, освоить новые сферы бизнеса или запустить новый продукт. Проанализируем разные стратегии, чтобы вы понимали, какая вам подходит, и могли самостоятельно сформировать новое видение и эффективно управлять собственным бизнесом.

Физически нельзя закрывать все задачи самостоятельно. Но, прежде чем начать делегировать, нужно определиться, какие работы можно отдавать, а какие категорически не рекомендуется. Я обучаю участников тренингов, чтобы они понимали, что, кому и как нужно делегировать.

Планирование не всегда бывает эффективным. Разберем в теории и с помощью кейсов, какие ошибки в нем ведут к потерям в продажах, как развивать сферу продаж и строить план, чтобы продавцы выполняли и перевыполняли его.

Можно вырастить идеального продавца самостоятельно, но быстрее и проще работать сразу с успешным специалистом. Раскрою, какие качества искать в кандидатах и как понять еще на собеседовании, подходит вам сотрудник или нет.

Стратегические недоработки — причина большинства проблем в продажах. Я дам вам пошаговый алгоритм, чтобы вы знали, как разработать стратегию продаж, работать с продуктом, выделять сегменты и профиль, отслеживать путь клиента, выбирать каналы и технологию продаж, структурировать отдел и строить долгосрочные планы.

Я покажу 4 ступени обучения персонала, чтобы вы могли за 3 недели превращать новичков в опытных продавцов, и продемонстрирую, как пошагово внедрять систему обучения в отдел продаж. Теорию я всегда подкрепляю чек-листами и кейсами.