Онлайн практикум

Ольги Никифоровой для

Руководителей Отдела Продаж

Длительность – 10 недель

МВА для управленцев 

в продажах

За 10 недель вы освоите все необходимые стратегии и инструменты, чтобы поднять продажи компании, сделать карьеру и увеличить личный доход

Старт апрель 2021

Почему одни руководители быстро собирают команду, ставят продажи на поток и за 2 года вырастают из РОПов в ТОПы

а другим и 5 лет мало?

Потому, что успешные руководители:

Вы думаете это сложно? 

Мой ответ – НЕТ!

 

Этому может научиться каждый за 10 недель практики на курсе “МВА для управленцев в продажах

 

Программа курса

МОДУЛЬ 1: СИСТЕМА ПРОДАЖ

Семь ключей системы управления продажами

Основные результаты

МОДУЛЬ 2: ПЛАНИРОВАНИЕ И ОТЧЕТНОСТЬ​

Как ставить планы, чтобы вдохновлять продавцов на результат

Основные результаты

МОДУЛЬ 3: МОТИВАЦИЯ

Как мотивировать продавцов на победу

Основные результаты

МОДУЛЬ 4: РЕКРУТИНГ

Как собрать команду чемпионов по продажам

Основные результаты

МОДУЛЬ 5: ОБУЧЕНИЕ

Как за 3 недели из новичка сделать профи

Основные результаты

МОДУЛЬ 6: РАЗВИТИЕ

Как применять наставничество для непрерывного роста бизнеса

Основные результаты

МОДУЛЬ 7: КОНТРОЛЬ И ОЦЕНКА​

Точки контроля, которые гарантируют 100% выполнение плана

Основные результаты

МОДУЛЬ 8: КАРЬЕРА УПРАВЛЕНЦА

Как найти своего работодателя, построить карьеру, увеличить доход

Основные результаты

Дополнительно вы получите

БОЛЕЕ 70  ДОКУМЕНТОВ: 

ЧЕК-ЛИСТЫ, КАЛЬКУЛЯТОРЫ, 

СКРИПТЫ И ДРУГИЕ  МАТЕРИАЛЫ

ЧЕК-ЛИСТЫ

ТЕСТЫ И СКРИПТЫ

EXCEL ФОРМЫ И ТАБЛИЦЫ

МАТЕРИАЛЫ

В основе курса лежит моя авторская технология

SPREDIC

S – Strategy – стратегия продаж 

P – Planning – планирование и отчетность 

R – Recruiting – рекрутинг менеджеров

E – Education – обучение сотрудников

D  Development – развитие и наставничество

I – Incentive – мотивация

C – Control – контроль и оценка 

Технология SPREDIC проверена более чем 

в 30 отраслях и нишах, где показала отличные результаты:

и другие ниши

Меня зовут Ольга Никифорова, я бизнес-консультант, автор технологии SPREDIC

Я создала ее, опираясь на 5-летний опыт построения агентской сети в компании AIG, где за 9 месяцев сформировала команду из 34 человек, а через 4 года  нас было уже 180 человек.

На второй год управления филиалом мы увеличили сбор премии в 6 раз. На третий год удвоили результат, на четвертый — снова двукратное увеличение.

К концу четвертого года мы вышли на оборот в 2 млн долларов.

» 20 лет  в продажах
» 6,5 млрд. руб. оборот моего департамента
» 1800 человек в 16 филиалах в подчинении

Позже, проанализировав свой успех, я зафиксировала самые действенные технологии, методики, приемы, и образовалось 7 взаимодополняющих функций технологии SPREDIC

» К.Э.Н.

» МВА Стратегия от The Open British Uneversity

» Прошла путь от телесейлза до ТОП менеджера

» Соавтор курса для предпринимателей в Школе Миллиардера Forbes

» Эксперт центра молодежного предпринимательства ВШЭ

Дипломы и сертификаты

Выберите пакет 

VIP
с Ольгой

2 места

299 900 руб.

149 900 руб.

Коуч
группа

10 мест

159 900 руб.

79 900 руб.

Группа с поддержкой

15 мест

99 900 руб.

49 900 руб.

Базовый

79 900 руб.

39 900 руб.

ОСТАВЬТЕ ПРЕДОПЛАТУ В 5000 РУБЛЕЙ И ЗАБРОНИРУЙТЕ МЕСТО НА КУРСЕ ПО ЛУЧШЕЙ ЦЕНЕ

Кому подойдет этот курс

Начинающим руководителям

Не знаете как управлять людьми, чувствует себя неуверенно. 

Боитесь, что вас уволят за слабые результаты. 

В голове хаос – как структурировать день и получать результат?

Не знаете как собрать сильную команду и поднять продажи компании?

Карьеристам
с опытом

Хотите перейти из РОПа в ТОПы, но не получается – не ценят, не повышают.

Зарплата не растёт больше двух лет.

Продажи падают, в отделе текучка. Нужно что-то менять.

Ищете новые подходы в управлении продажами, готовы прокачать навыки.

Менеджерам с прицелом в РОПы

Хотите стать руководителем в продажах, но не знаете с чего начать.

Нет ни опыта, ни знаний, но готовы учиться.

Мечтаете о своей команде продавцов, зарплате в 200000 руб., путешествиях и большой квартире.

Владельцам
в роли РОПа

Вы владелец бизнеса и лично управляете ОП, хотите понять как работает система, чтобы увеличить продажи. 

Мечтаете освободить себя от рутины и заняться стратегическими вещами.

Не знаете как справиться с текучкой в ОП. Где искать толковых продавцов. Как мотивировать их на результат.

Все эти проблемы можно решить, если правильно поставить цели, определить контрольные точки и внедрить системный подход.

Это касается как системы продаж, так и карьерного роста.

Как мы с вами будем работать

8 ОБУЧАЮЩИХ МОДУЛЕЙ

В каждом модуле от 3 до 12 видео-уроков.

Каждый новый модуль открывается по понедельникам в 8:00. Доступ к занятиям 24 часа в сутки. Изучаете в удобное для вас время.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

После каждого модуля выполняете практическое задание.

Получаете обратную связь от Ольги Никифоровой согласно тарифного плана: ответы на вопросы, письменно или в группе или при личной встрече.

10 ВЕБИНАРОВ - ПОДДЕРЖКИ

В конце каждой недели поддерживающий вебинар для всех участников курса.

Вебинар проводит Ольга Никифорова. 

Ответы на вопросы. 

ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ

Отрабатываете управленческие навыки в ролевых играх с Ольгой Никифоровой на тарифах “VIP” и “Коуч группа”

Занятия один раз в неделю – 8 недель. 

КОУЧ-ГРУППА

10 встреч в коуч-группе. Разбор личных кейсов. 

Обсуждение прогресса каждого участника. 

Для тарифов “VIP” и “Коуч-группа”

ГРУППОВОЙ ЧАТ

Групповая динамика. Обмен идеями. Новые знакомства. Поддержка друг друга. 

СЕРТИФИКАТ

По окончании обучения каждый ученик  может получить именной сертификат, подтверждающий прохождение обучения в Академии Onacademy.

Отзывы

""Во многом благодаря тебе, твоим советам, я значительно выросла как РОП. Теперь я знаю как провести групповое собеседование, какие компетенции нужны менеджерам, какие качества им соответствуют, как их проверить. Знаю как обучить сотрудников, как провести аттестацию, как составить программу развития и следовать ей....""
Ирина наумова
сейчас уже Коммерческий директор Института косметологии ДРК г. Москва
«Я стал понимать как взаимодействовать с подчиненными, как мотивировать, как общаться по звонкам, Если бы не ваше обучение, я бы так и тыкал пальцем, показывал как надо, а не задавал вопросы. Теперь при запуске новых сотрудников я подстраиваю их работу под себя. С первых дней задаю нужную мне модель поведения и мне не надо тратить много усилий на взаимодействие с ними".
Виталий Манн
Руководитель отдела продаж, г. Москва
"Всё это очень просто, когда структурировано в голове. Этому меня научила Ольга, за что я ей благодарен! Сейчас я чётко знаю, что необходимо делать, чтобы получить мой результат. Я выстраиваю отдел продаж, делаю впервые это самостоятельно и я знаю на 200%, что если я буду придерживаться своему плану, меня ждёт успех! Спасибо Ольга!"
Артур Садретдинов
Коммерческий директор, Pedant.ru
"За 5 минут структурировано и понятно объяснены этапы развития сотрудника (обычно это размыто и доносится на сотнях страниц разных книг или курсов) – это очень понравилось, такого ранее не встречал. Отлично, одна из самых продуктивных лекций в Центре молодежного предпринимательства Высшей школы экономики"
Кирилл
Начальник отдела Банковское дело, г. Москва
«Еще очень полезным оказалось планирование своего рабочего дня, не только моего как руководителя но и работников. С введением этого рабочий процесс стал не таким суматошным и появилась четкая картина рабочей недели….»
Ирина Собавтович
Генеральный директор ООО «Офис Групп», г. Сургут​
«После прохождения курса взяла на себя новый проект и засучила рукава для работы, который принес мне и компании много перемен. Всем советую курс».
Ирина Киселева
Директор розничной сети ООО “Норд Барс”, г. Москва​
«На сегодняшний день я начала внедрять у себя в колледже систему мотивации продавцов. И это очень помогло мне в создании KPI».
Татьяна Черникова
Директор колледжа парикмахерского мастерства «МОНЕКО», г. Москва

Оставьте заявку, я свяжусь с вами, чтобы ответить на вопросы и выбрать подходящий пакет

© 2020 – ИП Ольга Никифорова

Все права защищены

info@onikiforova.ru