Отправить сообщение
Заказать
Заказать обратный звонок
Заказать
Пройти обучение и построить систему самостоятельно
Заказать построение системы продаж «под ключ»
Пройти обучение и описать бизнес-процессы самостоятельно
Заказать описание бизнес-процессов «под ключ»
Заполните форму и получите программу курса
Заполните форму и получите программу форума"
Заполните форму и получите программу курса
Спасибо, ваш отзыв будет добавлен после проверки модератором.
Спасибо за вашу заявку. Я свяжусь с вами в ближайшее время
Пожалуйста, проверьте вашу почту
и подтвердите регистрацию
Вы уже подписаны на обновления. Адрес есть в нашей базе
Заполните форму и получите бесплатную консультацию

 

 

Корзина: руб. (0 товаров)

0

+7 495 9-517-517 +7 905 705-75-18

Заказать обратный звонок

Стратегия продаж компании

Вернуться в магазин

В видеоуроке рассмотрим уровни стратегии предприятий, как влияет конкуренция на выбор стратегии. Зачем нужен расчет емкости рынка. Определим стратегические цели. Поэтапно, с практическими заданиями и примерами подберем индивидуальную стратегию продаж и зоны роста вашей компании.

 

Содержание вебинара:

  • Емкость рынка
  • Три уровня стратегии
  • 12 шагов формирования стратегии продаж компании
  • Практическое задание

Формат: видео

Продолжительность: 120 минут

Раздаточные материалы: есть

1 300 руб.

Категория:

Изучите как рассчитать емкость рынка и определить стратегические цели компании применительно к отделу продаж:

  • Как действовать компании в достижении своих целей
  • Алгоритм определения стратегических целей компании
  • Что такое TAM-SAM-SOM, как понять потенциал рынка и зачем считать долю рынка
  • Формулы расчета Потенциальной емкости рынка
  • Как рассчитать Фактическую емкость рынка
  • Как рассчитать Доступную емкость рынка
  • Как составить план продаж, определить себестоимость товаров или услуг
  • Три уровня стратегии предприятия
  • Какая бывает конкуренция: за клиентов, ресурсы и поставщиков
  • 12 Шагов создания стратегии компании: практические задания и примеры
    Шаг 1. Анализ критериев конкуренции и ключевых факторов успеха в вашей отрасли
    Шаг 2. Построение и анализ кривой факторов конкуренции
    Шаг 3. Решение об изменениях: традиционный подход или выход за рамки привычного?
    Шаг 4. Сбор информации в полях от клиентов
    Шаг 5. Варианты поиска альтернативной стратегии продаж компании
    Шаг 6. Какие факторы упразднить / создать
    Шаг 7. Создание новой кривой факторов конкуренции. Три признака хорошей стратегии продаж
    Шаг 8. Возьмите еще раз обратную связь у клиентов
    Шаг 9. Составьте план действий.
    Шаг 10. Как оценить финансовые инвестиции и риски
    Шаг 11 и Шаг 12. Визуализируйте новую стратегию и внедряйте ее

Получите материалы для формирования стратегии продаж компании:

  • Презентацию к занятию
  • Методическое пособие, включающее:
    — 12 шагов формирования стратегии с упражнениями и примерами по каждому этапу
  • Таблица признаков стадий развития отрасли
  • Форму расчета бюджета и плана на год, Excel
Свяжитесь со мной

Система продаж
за 3 месяца

Рост от 20%

Удвоить продажи

Дистанционный видео-практикум

УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ

Системный подход в управлении продажами
обеспечит рост от 20 до 200%

Смотреть курс

Как Определить продажник или нет?

Проверьте наличие таланта продавца за 15 минут

Проверить

Подписаться на новые материалы сайта