Отправить сообщение
Заказать
Заказать обратный звонок
Заказать
Пройти обучение и построить систему самостоятельно
Заказать построение системы продаж «под ключ»
Пройти обучение и описать бизнес-процессы самостоятельно
Заказать описание бизнес-процессов «под ключ»
Заполните форму и получите программу курса
Заполните форму и получите программу форума"
Заполните форму и получите программу курса
Спасибо, ваш отзыв будет добавлен после проверки модератором.
Спасибо за вашу заявку. Я свяжусь с вами в ближайшее время
Пожалуйста, проверьте вашу почту
и подтвердите регистрацию
Вы уже подписаны на обновления. Адрес есть в нашей базе
Заполните форму и получите бесплатную консультацию

 

 

Корзина: руб. (0 товаров)

0

+7 495 9-517-517 +7 905 705-75-18

Заказать обратный звонок

Планирование и отчетность РОПа

Вернуться в магазин

Рассмотрим правила планирования работы и отчетности руководителя отдела продаж. Инструменты и принципы планирования, стили управления, делегирование и распределение ответственности. А также показатели эффективности деятельности руководителя отдела продаж. Полученные знания помогут вам грамотно спланировать и облегчить свою работу.

 

Содержание вебинара:

  • Принципы планирования дня руководителя
  • Матрица дел: срочные/важные
  • 4 основные стиля управления/лидерства
  • Делегирование и распределение ответственности как способ повысить эффективность работы руководителя
  • Таблица активности руководителя на неделю/месяц
  • Что должен делать наставник руководителя отдела продаж

Формат: видео

Продолжительность: 2 часа

Раздаточные материалы: есть

990 руб.

Категория:

Из видео вы узнаете, как планирование и отчетность повышают эффективность деятельности руководителя:

  • Какие показатели обязательны к планированию?
  • Почему важно планировать не только количественные показатели, но и организационные мероприятия
  • Инструменты планирования: модели SMART, GROW, каскадирование целей или декомпозиция, стандарты активности, KPI
  • Как работать с большими целями? Почему модель SMART для них не подходит?
  • Как провести каскадирование целей
  • Про какие показатели забывают при планировании работы руководители
  • Пример годового плана отдела продаж
  • Как составить план организационных мероприятий на год/месяц
  • Как работает матрица дел: срочные/важные
  • Как и когда применять 4 основные стиля управления/лидерства
  • Попрактикуете делегирование и распределение ответственности

Дополнительно вы получите описание модели SMART, документацию по планированию и отчетности РОПа:

  • Презентацию к занятию
  • Краткий конспект лекции, включающий:
    — два упражнения на выявление эффективности распределения рабочего времени руководителем отдела продаж
    — описание модели SMART
    — описание модели 5 уровней компетентностей сотрудников
    — практическое задание
  • Бюджетная форма планирования количественных показателей отдела продаж, Excel
  • Образец отчета руководителя отдела продаж по активностям за неделю/месяц
  • Пример ПИР руководителя отдела продаж (плана индивидуального развития)
Свяжитесь со мной

Система продаж
за 3 месяца

Рост от 20%

Удвоить продажи

Дистанционный видео-практикум

УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ

Системный подход в управлении продажами
обеспечит рост от 20 до 200%

Смотреть курс

Как Определить продажник или нет?

Проверьте наличие таланта продавца за 15 минут

Проверить

Подписаться на новые материалы сайта