Отправить сообщение
Заказать
Заказать обратный звонок
Заказать
Пройти обучение и построить систему самостоятельно
Заказать построение системы продаж «под ключ»
Пройти обучение и описать бизнес-процессы самостоятельно
Заказать описание бизнес-процессов «под ключ»
Заполните форму и получите программу курса
Заполните форму и получите программу форума"
Заполните форму и получите программу курса
Спасибо, ваш отзыв будет добавлен после проверки модератором.
Спасибо за вашу заявку. Я свяжусь с вами в ближайшее время
Пожалуйста, проверьте вашу почту
и подтвердите регистрацию
Вы уже подписаны на обновления. Адрес есть в нашей базе
Заполните форму и получите бесплатную консультацию

 

 

Корзина: руб. (0 товаров)

0

+7 495 9-517-517 +7 905 705-75-18

Заказать обратный звонок

Мониторинг и контроль продаж

Вернуться в магазин

В видеоуроке рассмотрим инструменты эффективного контроля менеджеров по продажам и их руководителей. Мониторинг и контроль продаж дисциплинируют и формируют исполнительность подчиненных. Вы научитесь грамотно ставить цели сотрудникам и безошибочно контролировать исполнение.

 

Содержание вебинара:

  • Эффективные виды контроля
  • Система контроля по срокам и формам
  • Что такое «Порочный круг контроля» и как в него не попасть
  • Высокие требования/Высокая поддержка

Формат: видео

Продолжительность: 1,5 часа

Раздаточные материалы: есть

990 руб.

Категория:

Из видео вы узнаете, как правильно сформировать исполнительность сотрудников и систему контроля для менеджеров отдела продаж:

  • Как грамотно контролировать сотрудников, чтобы быть уверенным в достижении целей
  • Эффективные виды контроля для отдела продаж
  • 5 ошибок в контроле
  • Что такое «Порочный круг контроля» и как в него не попасть
  • Почему важно соблюдать баланс: «Высокие требования/Высокая поддержка»
  • Как выглядит континуум: «6 позиций сотрудников по отношению к системе управления в организации»
  • Три главных правила формирования исполнительности подчиненных
  • Как выглядит лестница постановки целей подчиненным

Дополнительно вы получите описание видов контроля и позиций подчиненных по отношению к системе управления:

  • Презентацию к занятию
  • Краткий конспект лекции, включающий:
    — Три вида контроля
    — Позиции подчиненных по отношению к системе управления (конфронтация, саботаж, демотивация, исполнительность, лояльность, фанатизм)
    — Практическое задание
  • Протокол аудита по проведенной встрече
Свяжитесь со мной

Система продаж
за 3 месяца

Рост от 20%

Удвоить продажи

Дистанционный видео-практикум

УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ

Системный подход в управлении продажами
обеспечит рост от 20 до 200%

Смотреть курс

Как Определить продажник или нет?

Проверьте наличие таланта продавца за 15 минут

Проверить

Подписаться на новые материалы сайта