Как описать бизнес-процессы. Пошаговая технология
Вернуться в магазин
Почему важно описать и четко выполнять бизнес-процессы отдела продаж? Как это помогает увеличить прибыль – подробно рассмотрено в видеоуроке. Пошаговое описание бизнес-процессов, как их описать и отладить, методики, инструкции и практические задания.
Содержание вебинара:
- Модель входов/выходов на практике
- Бизнес-процессы и требования к ним
- Методика описания и детализации бизнес-процессов SIPOC
- Описание основных бизнес-процессов (тех, что приносят деньги)
Формат: видео
Продолжительность: 1,5 часа
Раздаточные материалы: есть
2 000 руб.
Из видео вы узнаете, как описать бизнес-процессы:
- Как самостоятельно описать/совершенствовать/отладить бизнес-процессы отдела продаж
- После занятия вы самостоятельно опишите бизнес-процессы и разработаете регламентирующие документы к каждому из них
- Модель Входов-Выходов в бизнесе
- Каковы требования к бизнес-процессам
- Почему выгодно, чтобы бизнес-процессы были описаны
- 4 категории процессов
- Технология описания бизнес-процессов SIPOC
- Причины изменений бизнес-процессов
- Показатели: количественные и качественные
- Упражнение для получения навыка пользования технологией SIPOC
Дополнительно вы получите инструкцию и примеры описания бизнес-процессов отдела продаж:
- Презентация к занятию
- Краткий конспект лекции, включающий:
— подробную инструкцию как описать и оптимизировать бизнес-процессы
— пример описания бизнес-процессов отела продаж
— практическое задание
Дистанционный видео-практикум
УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ
Системный подход в управлении продажами
обеспечит рост от 20 до 200%
Подписаться на новые материалы сайта