КАК ПОСТРОИТЬ ПРИБЫЛЬНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ?

Запишитесь на безоплатную консультацию, получите индивидуальный план построения ОП

от эксперта  Ольги Никифоровой

Оставьте заявку. Мы свяжемся с вами и назначим дату и время онлайн встречи.

ВАМ ЗНАКОМЫ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ?

ХОТИТЕ УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ И ПРИБЫЛЬ?​

  • Навести порядок в отделе продаж?
  • Нанять команду профессионалов?
  • Систематизировать работу и стабильно расти?
  • Понять, как работает менеджмент в продажах?
  • Мечтаете об автономном отделе продаж?
  • Хотите вырваться из текучки и заняться новыми проектами?

ПРИХОДИТЕ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ

Я покажу вам по пунктам слабые места в отделе продаж и скрытые резервы, 

за счет которых можно ежемесячно расти на 5-40%

Длительность встречи 30 мин

По итогу вы получите пошаговый план

Консультация проходит онлайн

Адаптированное под вас решение

Тщательная проработка вопроса

Первая консультация бесплатно

Ольга Никифорова - эксперт в управлении продажами

Работала

Образование

Автор технологии SPREDIC

Strategy – Стратегия

Planning Планирование

Recruting – Рекрутинг

Education – Обучение

Development – Развитие

Incentiv – Мотивация

Control – Контроль

 

КОМУ ПОЛЕЗНА РАБОТА СО МНОЙ​

Предпринимателям

Вы сами управляете бизнесом. Хотите выйти на новый уровень продаж, но не хватает времени. Не видите шагов достижения целей. 

На консультации вы получите “дорожную карту”, по которой четко выйдете на ожидаемые цели.

НАЧИНАЮЩИМ РОПам

Вас назначили руководить отделом. Но вам не хватает управленческих навыков.

На консультации, мы составим план карьерного развития, чтобы вы совершенствовали  свои компетенции. Научились грамотно управлять и вывели отдел продаж в чемпионы.

Опытным руководителям

Вы уже многое достигли. 

За плечами богатый опыт. 

Но последнее время спад в продажах. Нужен свежий взгляд. Новые идеи.

На консультации мы обязательно найдем, как вырваться из замкнутого круга.

КАКИЕ ВОПРОСЫ ВЫ РЕШИТЕ НА КОНСУЛЬТАЦИИ​

Как увеличить продажи

Где и как рекрутировать продавцов

Как создать отдел продаж с нуля

Почему продажи не растут

Как улучшить работу CRM

Как построить свою карьеру

Алгоритм консультации

1. Заявка

Вы присылаете запрос на консультацию. Для этого заполняете анкету, указываете вопросы, которые хотели бы разобрать на встрече.

2. Назначение даты

Я изучаю ваш запрос. Если могу помочь, то моя помощница связывается с вами, назначает удобный день и время консультации.

3. Консультация

В назначенное время мы разберем ваш запрос. Встреча проходит в видео формате по Skype  или в Zoom.

Отзывы

Артур Садретдинов
Коммерческий директор
Pedant.ru г. Москва

«Всё это очень просто, когда структурировано в голове. Этому меня научила Ольга, за что я ей благодарен! Сейчас я чётко знаю, что необходимо делать, чтобы получить мой результат.
Я выстраиваю отдел продаж, делаю впервые это самостоятельно и я знаю на 200%, что если я буду придерживаться своего плана, меня ждёт успех! Спасибо Ольга!»

Татьяна Черникова
Директор колледжа парикмахерского мастерства «МОНЕКО», группа компаний «МОНЭ»
ООО «Монеко», г. Москва

«На сегодняшний день я начала внедрять у себя в колледже систему мотивации продавцов. И это очень помогло мне в создании KPI»

Михаил Афанасьев
Предприниматель
Urfin wood Изготовление фото-книг в деревянных обложках.
г. Новороссийск

«Хочу выразить благодарность Ольге со стороны малого бизнеса. Её консультация позволила мне шире взглянуть на найм сотрудников, понять, кто мне нужен и как найти лучшего кандидата.
Экспертность и большой опыт не вызывают сомнений, думаю, не в последний раз обращался к ней и ещё обращусь не раз!»

Анна Мельникова
Председатель правления
Национального потребительского общества ПОНПО

«Продажи для нашей компании были не самой сильной стороной – мы вообще катастрофически не умели это делать. Задача по выведению абсолютно нового продукта на рынок казалась недостижимой…. С приходом Ольги все изменилось: были выбраны нужные каналы продаж, отлажены бизнес-процессы, проработана система продаж в целом, а самое главное – запущен постоянный поток клиентов всего за 2 месяца…. Если мне опять придется заниматься стартапом, то первое что я сделаю – это отлажу систему продаж и буду делать это с экспертом Никифоровой Ольгой»

Пример консультации.
Поиск решений при запуске нового продукта

“Картинка сложилась. Я думала, что говорить о своем продукте – это навязывать. А теперь я поняла, что нужно минимум 7 касаний, в различных местах, что бы клиент обратил внимание на мой продукт”.

 

Евгений Комаров

«Пришло осознание, что неправильные люди съедают кучу моего времени, поэтому расстались. По итогам второго месяца новые ребята окупили затраты на себя и офис-менеджера. Создали книгу продаж – это упрощает работу руководителя и менеджеров».

Екатерина Кравченко

«За время курса я увеличила отдел продаж с 14 до 18 человек. Внедрила бонусную систему и мы выполнили супер план. В марте на повышение пошли 6 человек. Два менеджера ранее не выполняли план, в марте их как прорвало – сделали в 3 раза больше».

Отзыв на обучение по созданию отдела продаж

“После обучения рост конверсии в закрытие сделки увеличился с 40% до 80%. Мы ввели калькулятор эффективности”.

Отзыв на наставничество по созданию отдела продаж

“Теперь качество работы ОП  у нас в разы выше, чем когда делаешь все сам по наитию”.

Татьяна Зайцева

«За время обучения я рекрутировала трех новых менеджеров. Я ощутила уверенность, как руководитель, что делаю все правильно. Мы стали настоящей командой и сделали рывок в продажах +27 %».

Резеда Нурисламова

«Мы создали отдел продаж из 3х человек. Внедрили мотивацию. Я пересмотрела отношение к сотрудникам – теперь они отвечают за результат, а не я. Четко вижу каких людей набирать».

Анастасия Зимина

«За время обучения мы наняли двух менеджеров. Новички сделали первые продажи уже в конце первой недели обучения. Полученные на курсе знания универсальны, их можно применять не только в работе, но и в жизни».

Наталья Калякина

«Я научилась выбирать в команду ребят, кто смотрит со мной в одну сторону. Полюбила работать с цифрами, а раньше планирование было проблемой.  Я стала уверенней и свободнее, преодолела проблему с рекрутингом».

Яна Ковалева

«Я увеличила команду (с 2 до 6 менеджеров). Ввела планерки, планы ежемесячные. Менеджеры стали намного профессиональней и уверенней когда мы стали на собраниях разбирать возражения. Раньше этого не было».

© 2020 – ИП Ольга Никифорова

Все права защищены

info@onikiforova.ru