Стратегия кадрового агентства
21.12.2016 Ольга Никифорова - 0 Comments 647
Стратегия развития кадрового агентства на примере компании ООО «New Agency» до 2015 года.
Когда рынок растет, компании - участники этого рынка, растут вместе с ним автоматически, порой особо не задумываясь над будущими целями и стратегией их реализации. Однако, в период кризиса или насыщаемости рынка, такого роста не происходит, для получения сверхприбылей нужна четкая стратегия. Компании начинают задумываться - в каком направлении лучше двигаться, что предпринять?
Раздел: Статьи
Категория: Стратегия кадрового агентства
21.12.2016 Ольга Никифорова - 0 Comments 668
Рынок классического рекрутинга в России появился в начала 1990-х годов. Кадровые агентства достаточно активно развивались вплоть до кризисного периода 2008 года. Но так как отрасль была в стадии зарождения, то в период кризисного 1998 заметного падения на рынке не наблюдалось.
Однако, спустя 10 лет, в 2009 году цены на рекрутинговые услуги значительно снизились. Например, агентства, которые до кризиса запрашивали за свои услуги не менее 25-30% в период кризиса готовы были выполнять заказы и за 10% гонорара.
Раздел: Статьи
Категория: Стратегия кадрового агентства
21.12.2016 Ольга Никифорова - 0 Comments 551
Основная концентрация кадровых агентств находится в Москве и составляет более 70% от общего количества кадровых агентств России. По данным отраслевых исследований в 2006 году объем рынка рекрутмента в России составил почти $300 млн.
И более $180 млн пришлось на Московские агентства.
Раздел: Статьи
Категория: Стратегия кадрового агентства
21.12.2016 Ольга Никифорова - 0 Comments 539
Для того, чтобы понять каковы основные КФУ (ключевые факторы успеха отрасли) необходимо определить в первую очередь стадию развития отрасли.
В таблице №4 представлены основные характеристики отрасли и определена стадия развития.
Раздел: Статьи
Категория: Стратегия кадрового агентства
21.12.2016 Ольга Никифорова - 0 Comments 572
Определим влияние общественной среды и макроокружение на сферу рекрутинговой деятельности используя модель Фахи и Нарайяна (СТЭП факторы).
Социальные факторы: Россия подвержена общей тенденции старения населения, как и Европа и Америка, при низкой рождаемости. Это может привести к дефициту рабочей силы и еще большему падению производства и производительности труда.
Раздел: Статьи
Категория: Стратегия кадрового агентства
21.12.2016 Ольга Никифорова - 0 Comments 971
Прибыль, получаемая фирмой в отрасли, определяется тремя факторами:
Раздел: Статьи
Категория: Стратегия кадрового агентства
21.12.2016 Ольга Никифорова - 0 Comments 586
Интенсивность описанной конкуренции рассмотрим, составив карту «Стратегического пространства и стратегических групп». Она помогает рассмотреть возможности развития внутри отрасли, увидеть потенциальные области внутри конкурентного пространства, куда будут направлены стратегические усилия отраслевых компаний.
Раздел: Статьи
Категория: Стратегия кадрового агентства
21.12.2016 Ольга Никифорова - 0 Comments 467
2. Анализ ресурсов и способностей
Для анализа ресурсов и способностей используем модель Гранта, которая показывает, что ресурсы и способности организации являются главным средством для достижения конкурентных преимуществ компании и служат основой для формирования стратегии и ее реализации.
Раздел: Статьи
Категория: Стратегия кадрового агентства
21.12.2016 Ольга Никифорова - 0 Comments 577
2.1. Анализ ресурсов
Оценим ресурсы, их сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами. Для этого сегментируем ресурсы на материальные, нематериальные и человеческие.
Раздел: Статьи
Категория: Стратегия кадрового агентства
21.12.2016 Ольга Никифорова - 0 Comments 539
2.2. Анализ способностей
В качестве способностей согласно Хамелу и Прахаладу будем понимать ключевые компетенции, которые описаны в таблице №11. А именно:
- Способны экономить затраты на IT службу
- Способны самостоятельно создавать и продвигать сайт
- Способны увидеть инновации и использовать в работе
- Способны оперативно внедрять возникающие потребности-запросы касаемые IT
- Способны использовать базы e-staff, базу клиентов
Раздел: Статьи
Категория: Стратегия кадрового агентства
Дистанционный видео-практикум
УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ
Системный подход в управлении продажами
обеспечит рост от 20 до 200%
Подписаться на новые материалы сайта