Отправить сообщение
Заказать
Заказать обратный звонок
Заказать
Пройти обучение и построить систему самостоятельно
Заказать построение системы продаж «под ключ»
Пройти обучение и описать бизнес-процессы самостоятельно
Заказать описание бизнес-процессов «под ключ»
Заполните форму и получите программу курса
Заполните форму и получите программу форума"
Заполните форму и получите программу курса
Спасибо, ваш отзыв будет добавлен после проверки модератором.
Спасибо за вашу заявку. Я свяжусь с вами в ближайшее время
Пожалуйста, проверьте вашу почту
и подтвердите регистрацию
Вы уже подписаны на обновления. Адрес есть в нашей базе
Заполните форму и получите бесплатную консультацию

 

 

Корзина: руб. (0 товаров)

0

+7 495 9-517-517 +7 905 705-75-18

Заказать обратный звонок

Персонал

Пора ли проводить тимбилдинг в коллективе?

23.11.2018 - 0 Comments 35

Тимбилдинг коллектива

Корпоративный тимбилдинг для российского бизнеса? Насколько уместно применение тимбилдинга для коллектива отдела продаж и какие есть альтернативы.

Читать полностью

Раздел: Статьи

Категория: Персонал

Новый или старый - какого лидера предпочтет коллектив?

23.11.2018 - 0 Comments 18

лидер коллектива

Какого лидера предпочтет видеть коллектив - выбранного из уже работающих сотрудников или вновь назначенного? Это сложный вопрос. И в первом, и во втором случае в коллективе найдутся те, кто будет завидовать, саботировать, но будут и те, кто примет новое назначение как данность, без сопротивления. В чем разница для стороннего или назначенного непосредственно из сотрудников коллектива руководителя?

Читать полностью

Раздел: Статьи

Категория: Персонал

Как определить уровень ответственности, который будущий руководитель готов взять на себя?

22.11.2018 - 0 Comments 27

Ответственность руководителя отдела

Определить предел ответственности, которую готов возложить на себя будущий руководитель отдела - задача не из легких. К собеседованию соискатели готовятся. Поэтому на прямые вопросы об ответственности они ответят так, как вы от них ожидаете. Поделюсь своими способами узнать, какую ответственность способен взять на себя в руководстве кандидат на вакансию.

Читать полностью

Раздел: Статьи

Категория: Персонал

Как преодолеть сопротивление персонала организационным изменениям?

15.11.2018 - 0 Comments 28

Работа с сопротивлением изменениям

Как преодолеть сопротивление персонала при проведении организационных изменений?

Существует масса способов работы с сопротивлением коллектива. Но прежде вам нужно понять причину сопротивлений. Чаще всего главной причиной является личный интерес. Люди опасаются, что они будут ущемлены: прибавится работы, расширится зона ответственности, ужесточится контроль и так далее. Придется выйти из привычной зоны комфорта.

Читать полностью

Раздел: Статьи

Категория: Персонал

5 стратегий управления изменениями

15.11.2018 - 0 Comments 29

стратегии управления изменениями

Виды стратегий изменения организационных условий - быстрое или медленное внедрение изменений. Как реагируют сотрудники на разные виды стратегий и как можно изменить отношение коллектива к нововведениям?

Читать полностью

Раздел: Статьи

Категория: Персонал

Стили управления руководителя отдела продаж

30.10.2018 - 0 Comments 44

Стили управления руководителя отдела продаж

Какие стили управления подойдут руководителю отдела продаж? От чего зависит выбор стиля управления, как классифицируют управленческие стили  - читайте в статье.

Любому управленцу нужно владеть различными стилями управления. И зависят они от конкретных ситуаций, а так же от степени зрелости сотрудника, к которому применяется тот или иной стиль. 

Читать полностью

Раздел: Статьи

Категория: Персонал

Новый начальник отдела продаж - способы сплотить коллектив и подводные камни

22.10.2018 - 0 Comments 44

Подводные камни для нового начальника отдела

Теперь вы - новый начальник отдела продаж? Как налаживать отношения с подчиненными и какие трудности могут ожидать на новой должности?

Во-первых, нужно провести с каждым сотрудником индивидуальные встречи, чтобы понять настрой, цели и ожидания подчиненных. Выявите союзников, нейтрально настроенных и оппозицию. Это не сложно сделать. Чаще всего люди открыто демонстрируют свою неприязнь, также как и готовность помочь.

Читать полностью

Раздел: Статьи

Категория: Персонал

Как укрепить свои лидерские позиции в первые 30 дней после назначения начальником

22.10.2018 - 0 Comments 47

Лидерские позиции

Повышение в должности до начальника отдела - серьезное событие и может потребовать значительной перестройки в организации вашей рабочей деятельности. Одним из факторов, определяющих успешность становления в новой роли, является укрепление лидерских позиций.

Приступая к руководству отделом, первое - вы должны отделить эмоциональное от функционального.

Читать полностью

Раздел: Статьи

Категория: Персонал

Мотивация руководителя отдела продаж - как определить на собеседовании

08.10.2018 - 0 Comments 49

Мотивация руководителя - какие основные характеристики можно определить и протестировать на собеседовании на должность руководителя отдела продаж?

Когда речь заходит об отделе продаж, будь то менеджеры по продажам или руководители, одним из главных мотивирующих факторов для них являются деньги.

Поэтому, на собеседовании с потенциальным руководителем отдела продаж необходимо выявить наличие утилитарного мотиватора.

Читать полностью

Раздел: Статьи

Категория: Персонал

Харизма руководителя - как проявляется и влияет на стиль руководства

08.10.2018 - 0 Comments 52

Харизма лидера коллектива - является ли определяющим качеством для начальника? Особенности и подводные камни при найме харизматичных лидеров-управленцев?

Харизма в переводе с греческого языка означает “божий дар”. Харизматичный человек способен притягивать к себе внимание других людей, оказывать влияние на них.

Харизматичные руководители легко объединяют вокруг себя команды, умеют заразить своей идеей. Но, на мой взгляд, одной харизмы лидера коллектива недостаточно, чтобы быть успешным руководителем и эффективно управлять бизнесом.

Читать полностью

Раздел: Статьи

Категория: Персонал

Система продаж
за 3 месяца

Рост от 20%

Удвоить продажи

Дистанционный видео-практикум

УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ

Системный подход в управлении продажами
обеспечит рост от 20 до 200%

Смотреть курс

Как Определить продажник или нет?

Проверьте наличие таланта продавца за 15 минут

Проверить

Подписаться на новые материалы сайта


Яндекс.Метрика