Контроль и анализ
18.12.2016 Ольга Никифорова - 0 Comments 733
Анализ бизнеса по всем правилам стратегического менеджмента занимает много времени и часто собственники компаний вообще не понимают для чего анализировать дальнее окружение компании, ведь оно так далеко. Зачем проводить анализ влияния STEP факторов на рынок, в котором работает ваша организация, как оценить силу влияния поставщиков, потребителей, товаров-заменителей и так далее....
18.12.2016 Ольга Никифорова - 0 Comments 758
Часто ли вы анализируете деятельность подразделения, за которое отвечаете?
Проводите анализлично вами проделанной работы ?
Чем отличается анализ работы подчиненного отдела от анализа собственной деятельности?
Предлагаю разобраться с этими вопросами в данной статье.
18.12.2016 Ольга Никифорова - 0 Comments 2 068
Порой рефлексию путают с анализом. Анализировать можно все что угодно, объектом исследования может служить любой процесс, ситуация, предмет. Рефлексия направлена на смого себя. Для чего нужна рефлексия в бизнесе?
18.12.2016 Ольга Никифорова - 0 Comments 800
Довольно часто контроль работы сотрудников является одним из самых слабых мест в управлении. Мы ставим планы, расписываем по задачам: что будем делать, сколько, когда, даже определяем контрольные точки, промежуточные результаты. И… на этом все заканчивается. Проверить сделали ли то, что запланировали забываем или ленимся. А ведь по сути контроль помогает нам...
Дистанционный видео-практикум
УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ
Системный подход в управлении продажами
обеспечит рост от 20 до 200%
Подписаться на новые материалы сайта