От качества ваших бизнес-процессов
зависит количество и объемы продаж
Увеличьте продажи - оптимизируйте
бизнес-процессы отдела продаж
Бизнес-процесс – это регулярно повторяющийся набор действий,
который выполняется в организациях для получения заданного результата.
В компаниях, где навели порядок в бизнес-процессах, сразу наблюдается:
Рост прибыли
Издержки снижаются, а объемы продаж увеличиваются.
Рост объемов продаж
Повышается производительность труда, часть процесса автоматизируется.
Повышается качество работ
Каждый шаг стандартизирован, приведен к наилучшему результату.
Повышается удовлетворенность клиентов
Увеличивается количество лояльных клиентов
Снижаются издержки
Лишние шаги, неэффективные этапы удаляются из процесса.
Уменьшается зависимость от человеческого фактора
Процесс становится максимально автоматизированным.
Прозрачная работа отдела
Формализованные процессы дают единое для всех понимание того, как работает отдел продаж.
Повышается управляемость бизнеса
Каждый процесс получает контрольные параметры, отображающие количественные и качественные показатели работ.
Упрощается тиражирование бизнеса
Стандартизированные процессы легко запускать.
Если Вы хотите, чтобы бизнес-процессы вашей организации работали как часы, вам нужно выполнить 4 задачи:
Описать основные бизнес-процессы продаж в электронном виде или на бумаге
Обеспечить их оптимальность
и реалистичность
Установить контрольные
параметры
Контролировать выполнение
бизнес-процессов согласно описанию
Видео-тренинг
Вы получаете
Стоимость комплекта:
2 000 руб.
Вы получаете
Стоимость «под ключ»:
от 50 000 руб.
Почему я?
Просто
Я использую самую простую технологию описания бизнес-процессов продажи - SIPOC, которая наилучшим образом подходит для предприятий малого и среднего бизнеса.
Профессионально
В моей команде работают только профессионалы, кто прежде, чем стать консультантом, получил масштабный опыт работы в реальном бизнесе.
Понятно
В систему внедрения бизнес-процессов включены специальные адаптационные тренинги для персонала.
Преемственно
В процессе внедрения изменений я готовлю ваших внутренних специалистов, ответственных за проект, передаю им все технологии, материалы, расчеты.
Отзывы клиентов
Председатель правления
Потребительское общество ПОНПО, г. Кострома
Продажи для нашей компании были, мягко говоря, не самой сильной стороной, а точнее мы вообще катастрофически не умели это делать.
К тому же, достаточно сложная для понимания потребителя отрасль – финансовые активы ( использование ценных бумаг в рамках долговых обязательств ), тема для рынка инновационная, проторенных дорожек нет, весь опыт получаем на своих ошибках, в целом, задача по выведению абсолютно нового продукта на рынок крайне сложная, в определенный момент, казалось, не достижимая. Но на самом деле, каждому - свое, и то, что для организатора, предпринимателя, бухгалтера или юриста кажется невыполнимым, для высококлассного специалиста по продажам всего лишь пара месяцев работы. С приходом такого специалиста начинает меняться все – бизнес структурируется, систематизируется и становится максимально управляемым. В самом начале нашего сотрудничества Ольга Никифорова проанализировав рынок, выдала очень интересное решение – оказывается, мы работали не в своей целевой аудитории, т к наличие явной неудовлетворенной потребности клиента еще не гарантирует наличие возможности ее удовлетворения, и переориентировавшись на другую группу клиентов, были выбраны нужные каналы продаж, отлажены бизнес-процессы, проработана система продаж в целом, а самое главное – запущен постоянный поток клиентов. Это и называется высокая квалификация специалиста. Основной вывод, который для меня является крайне значимым – это то, что лучше и эффективнее чем эксперт в продажах с этой задачей не справится никто и при работе с профессионалами результата можно достигнуть значительно быстрее и, что не маловажно, дешевле, экономя на времени и ошибках. Выражаю огромную благодарность Ольге за помощь и высокий профессионализм в проделанной для нас работе. И еще раз повторюсь, что если мне опять когда-нибудь представиться возможность заниматься стартапом, то первое что я сделаю – это отлажу систему продаж и буду делать это с экспертом Никифоровой Ольгой.
Смотреть отзыв на бланке >>Читать весь отзыв
Свернуть
Член совета директоров ООО «Дженерали ППФ Страхование Жизни»
Президент НПФ Дженерали ППФ Финансовая группа Дженерали
В ходе пилота активный интерес к проекту уже на начальном этапе проявили более 10 банков, входящих в топ 50 банков России».
Никифорова Ольга Николаевна сотрудничала с финансовой группой Дженерали ППФ в России в период с октября 2009 по январь 2011 года. За этот период Ольгой была разработана стратегия развития нового направления в работе компании в области банковского страхования на открытом рынке России и внедрен пилотный проект.
Разработка стратегии включала следующие этапы:
Данная стратегия была представлена на Совет Директоров компании, в результате был одобрен один из предложенных вариантов и принят к внедрению.
Ольга осуществила запуск пилотной версии проекта, результаты которого подтвердили правильность выбранного направления. В ходе пилота активный интерес к проекту уже на начальном этапе проявили более 10 банков, входящих в топ 50 банков России
Выражаем благодарность Ольге за компетентно проведенную работу в нашей компании и считаем, что знания, опыт, высокий уровень профессионализма, проявленные Ольгой в процессе разработки проекта может быть полезным и эффективным в области стратегического планирования в различных сферах бизнеса.
Смотреть отзыв на бланке >>Читать весь отзыв
Свернуть