Отправить сообщение
Заказать
Заказать обратный звонок
Заказать
Пройти обучение и построить систему самостоятельно
Заказать построение системы продаж «под ключ»
Пройти обучение и описать бизнес-процессы самостоятельно
Заказать описание бизнес-процессов «под ключ»
Заполните форму и получите программу курса
Заполните форму и получите программу форума"
Заполните форму и получите программу курса
Спасибо, ваш отзыв будет добавлен после проверки модератором.
Спасибо за вашу заявку. Я свяжусь с вами в ближайшее время
Пожалуйста, проверьте вашу почту
и подтвердите регистрацию
Вы уже подписаны на обновления. Адрес есть в нашей базе
Заполните форму и получите бесплатную консультацию

 

 

Корзина: руб. (0 товаров)

0

+7 495 9-517-517 +7 905 705-75-18

Заказать обратный звонок

Статьи

Шаблон Аттестационной формы сотрудников

19.12.2016 - 0 Comments 108

Вы можете воспользоваться предложенной формой или составить свой шаблон на основе представленного. Важно иметь прозрачную систему оценивания, чтобы у аттестуемых не возникало вопросов почему их работа была оценина вами именно так. Ознакомьте заранее
всех сотрудников с формой аттестации и системой оценок.

АТТЕСТАЦИОННАЯ ФОРМА ЗА 201_ год.

   
Сотрудник: Табельный № сотрудника: Дата приема на работу:  

Занимаемая должность:

 

Компания/Подразделение и Местоположение:

 

Директор Департамента по работе с персоналом:
Дата Аттестации: (дд/мм/гг)

Период Аттестации: (дд/мм/гг)

 

Директор Департамента:

 

Руководитель Аттестующего:

 

Часть 1 – Результаты Аттестации (Самооценка сотрудника)

A. ЦЕЛИ/ЗАДАЧИ И ПОЛУЧЕННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

ЗНАЧЕНИЕ И ОЦЕНКА

С помощью приведенной ниже оценочной шкалы, определите степень достижения цели/выполнения задачи:

ШКАЛА ОЦЕНКИ *

1 – Результаты выполнения существенно превышают поставленную задачу.

2 – Результаты выполнения превышают поставленную задачу.

3 – Результаты выполнения соответствуют поставленной задаче.

4 – Поставленная задача выполнена частично.

5 – Поставленная задача выполнена частично или совсем не выполнена.

ЦЕЛИ/ЗАДАЧИ

Укажите в приоритетном порядке цели/задачи, поставленные перед сотрудником за отчетный период. Укажите также новые или пересмотренные цели/задачи, разработанные в течение отчетного периода.

Используйте модель SMART

ОПИШИТЕ ПОЛУЧЕННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Укажите, соответствуют ли, и до какой степени, полученные результаты поставленным задачам. Приведите больше конкретной информации, включая названия проектов, сроки, бюджетные показатели и другие данные.

ШКАЛА ОЦЕНОК*

Для каждой

цели введите

оценку 1,2,3,4 или

5 из А.

Заполняете как минимум 3 пункта по прошлому периоду Даете свою оценку  
     
     
     
     
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ: (участие в проектах, самостоятельная работа, помощь при выполнении задания)
Заполняете дополнительные достижения

 

Полную форму документа в формате MS Word << можно скачать здесь >>

Раздел: Статьи

Категория: Персонал

Помечено:

Комментарии:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.

Система продаж
за 3 месяца

Рост от 20%

Удвоить продажи

Дистанционный видео-практикум

УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ

Системный подход в управлении продажами
обеспечит рост от 20 до 200%

Смотреть курс

Как Определить продажник или нет?

Проверьте наличие таланта продавца за 15 минут

Проверить

Подписаться на новые материалы сайта

Яндекс.Метрика