Отправить сообщение
Заказать
Заказать обратный звонок
Заказать
Пройти обучение и построить систему самостоятельно
Заказать построение системы продаж «под ключ»
Пройти обучение и описать бизнес-процессы самостоятельно
Заказать описание бизнес-процессов «под ключ»
Заполните форму и получите программу курса
Заполните форму и получите программу форума"
Заполните форму и получите программу курса
Спасибо, ваш отзыв будет добавлен после проверки модератором.
Спасибо за вашу заявку. Я свяжусь с вами в ближайшее время
Пожалуйста, проверьте вашу почту
и подтвердите регистрацию
Вы уже подписаны на обновления. Адрес есть в нашей базе
Заполните форму и получите бесплатную консультацию

 

 

Корзина: руб. (0 товаров)

0

+7 495 9-517-517 +7 905 705-75-18

Заказать обратный звонок

Статьи

Ленка Грушкова (Чешская Республика)

15.12.2016 - 0 Comments 47

Никифорова Ольга Николаевна сотрудничала с финансовой группой Дженерали ППФ в России в период с октября 2009 по январь 2011 года. За этот период Ольгой была разработана стратегия развития нового направления в работе компании в области банковского страхования на открытом рынке России и внедрен пилотный проект.

Разработка стратегии включала следующие этапы:

  1. Анализ внешнего окружения компании;
  2. Анализ отрасли банковского страхования, стадии развития отрасли и КФУ (ключевые факторы успеха) в отрасли на текущей стадии;
  3. Проведена сегментация рынка и анализ концентрации участников рыночных операций в каждом из сегментов, определен потенциал емкости рынка в том или ином сегменте;
  4. Выявлен наиболее перспективный сегмент рынка для Дженерали ППФ в России, проведен анализ основных конкурентов компании и применяемых ими стратегий;
  5. Проведен анализ ресурсов и определены способности компании, дающие конкурентное преимущество на рынке;
  6. Осуществлено сравнение конкурентных преимуществ компании с основными КФУ отрасли, выявлены области, требующие доработок и разработаны необходимые организационные мероприятия, направленные на повышение конкурентных преимуществ компании;
  7. Охарактеризована текущая стратегия предприятия и предложена новая стратегия, которая включает 3 этапа реализации;
  8. Подготовлена программа и план реализации стратегии, использован сценарный подход: представлено 3 варианта реализации целей на выбор. Был произведен финансовый расчет затрат на реализацию стратегии и оценен потенциал прибыли.

Данная стратегия была представлена на Совет Директоров компании, в результате был одобрен  один из предложенных вариантов и принят к внедрению.

Ольга осуществила запуск пилотной версии проекта, результаты которого подтвердили правильность выбранного направления. В ходе пилота активный интерес к проекту уже на начальном этапе проявили более 10 банков, входящих в топ 50 банков России

 

Выражаем благодарность Ольге за компетентно проведенную работу в нашей компании и считаем, что знания, опыт, высокий уровень профессионализма, проявленные Ольгой в процессе разработки проекта может быть полезным и эффективным в области стратегического планирования в различных сферах бизнеса.

Раздел: Статьи

Категория:

Комментарии:

Система продаж
за 3 месяца

Рост от 20%

Удвоить продажи

Дистанционный видео-практикум

УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ

Системный подход в управлении продажами
обеспечит рост от 20 до 200%

Смотреть курс

Как Определить продажник или нет?

Проверьте наличие таланта продавца за 15 минут

Проверить

Подписаться на новые материалы сайта

Яндекс.Метрика