Отправить сообщение
Заказать
Заказать обратный звонок
Заказать
Пройти обучение и построить систему самостоятельно
Заказать построение системы продаж «под ключ»
Пройти обучение и описать бизнес-процессы самостоятельно
Заказать описание бизнес-процессов «под ключ»
Заполните форму и получите программу курса
Заполните форму и получите программу форума"
Заполните форму и получите программу курса
Спасибо, ваш отзыв будет добавлен после проверки модератором.
Спасибо за вашу заявку. Я свяжусь с вами в ближайшее время
Пожалуйста, проверьте вашу почту
и подтвердите регистрацию
Вы уже подписаны на обновления. Адрес есть в нашей базе
Заполните форму и получите бесплатную консультацию

 

 

Корзина: руб. (0 товаров)

0

+7 495 9-517-517 +7 905 705-75-18

Заказать обратный звонок

Планирование в продажах

Для чего нужны планерки?

21.12.2016 - 0 Comments 291

В процессе работы с менеджерами-управленцами столкнулась с недопониманием для чего нужны регулярные планерки, в особенности если руководитель находится в одном кабинете со своими подчиненными и видит их работу в течение дня как на ладони.

Когда с одним из таких руководителей обсуждали этот вопрос, мне стало понятно почему это произошло. Основная цель планерок виделась в контроле за ситуацией и за достижением целей.

В целом конечно верно, контроль - это то, что лежит на поверхности. Но если посмотреть на этот процесс сверху, то планерки  требуют от их участников - рефлексии

Читать полностью

Раздел: Статьи

Категория: Планирование в продажах

Помечено:

Цели развития бизнеса

21.12.2016 - 0 Comments 241

Вы уверены, что коллектив понимает куда идет компания?

Насколько важно, чтобы коллектив мог ответить на вопросы:

  • Каковы цели развития бизнеса?
  • Каково видение бизнеса на ближайшие 5 лет?
  • Какова стратегия достижения целей?
     

    На одной из стратегических сессий выяснилось, что  управляющий состав организации (15 ключевых менеджеров) не может ответить на вопрос:

- Каковы цели развития компании, в которой они работают?

Читать полностью

Раздел: Статьи

Категория: Планирование в продажах

Помечено:

Пожиратели времени

21.12.2016 - 0 Comments 216

Последнее время тема личной эффективности достаточно популярна.

С этим не поспоришь, многое зависит от наших действий, вовремя проснуться, вовремя приехать на встречу, своевременно ответить на важное сообщение, выполнить поставленную задачу в срок и так далее.

Планирование своей деятельности отличный инструмент, если уметь грамотно этим пользоваться.

Однако, бывает и такое,  вроде все спланировал, а из всего списка сделано только 20% - и это хорошо! Принцип Парето на том и основан 20/80, если конечно эти 20% дел оказались именно теми, что дают 80% результата, а не наоборот.

Читать полностью

Раздел: Статьи

Категория: Планирование в продажах

Помечено:

Планирование в работе руководителя и новых менеджеров

21.12.2016 - 0 Comments 257

Планирование деятельности – один из необходимых инструментов работы менеджера.

Планирование может быть по количественным показателям и организационным мероприятия.

С одной стороны планы вызывают у сотрудников большое сопротивление, но с другой стороны, планы организовывают работу, позволяют сконцентрироваться на важных моментах и ничего не упустить.

Читать полностью

Раздел: Статьи

Категория: Планирование в продажах

Помечено:

Система продаж
за 3 месяца

Рост от 20%

Удвоить продажи

Дистанционный видео-практикум

УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ

Системный подход в управлении продажами
обеспечит рост от 20 до 200%

Смотреть курс

Как Определить продажник или нет?

Проверьте наличие таланта продавца за 15 минут

Проверить

Подписаться на новые материалы сайта

Яндекс.Метрика