Вы уверены, что коллектив понимает куда идет компания? Насколько важно, чтобы коллектив мог ответить на вопросы: Каковы цели развития бизнеса? Каково видение бизнеса на ближайшие 5 лет? Какова стратегия достижения целей?   На одной из стратегических сессий выяснилось, что  управляющий состав организации (15 ключевых менеджеров) не может ответить на вопрос: - Каковы цели развития компании, в которой они работают? Читать полностью

Последнее время тема личной эффективности достаточно популярна. С этим не поспоришь, многое зависит от наших действий, вовремя проснуться, вовремя приехать на встречу, своевременно ответить на важное сообщение, выполнить поставленную задачу в срок и так далее. Планирование своей деятельности отличный инструмент, если уметь грамотно этим пользоваться. Однако, бывает и такое,  вроде все спланировал, а из всего списка сделано только 20% - и это хорошо! Принцип Парето на том и основан 20/80, если конечно эти 20% дел оказались именно теми, что дают 80% результата, а не наоборот. Читать полностью

Планирование деятельности – один из необходимых инструментов работы менеджера. Планирование может быть по количественным показателям и организационным мероприятия. С одной стороны планы вызывают у сотрудников большое сопротивление, но с другой стороны, планы организовывают работу, позволяют сконцентрироваться на важных моментах и ничего не упустить. Читать полностью

Всегда ли вы точно знаете, что ожидаете от бизнеса? Какие требования к нему предъявляете? Довольно часто на этот вопрос собственники отвечают категориями денег. Например: «Я хочу получать от бизнеса энную сумму денег в месяц». Ничего плохого в этом нет. То, что цели обозначены в финансовом выражении даже хорошо, это значит, что есть четкое понимание сколько необходимо произвести прибыли, чтобы получить эту сумму. Читать полностью

За прошедший год  Майкл Симманс исследовал личные истории многих выдающихся бизнесменов, в том числе в этот список попали: Элон Маск, Опра Уинфри, Билл Гейтс, Уоррен Баффет, Марк Цукерберг. Майкл хотел  понять, как они применяют принципы осознанной практики. Его исследования показывают удивительную картину. Многие лидеры, несмотря на чрезвычайную занятость, выделяют как минимум один час в день (или пять часов в неделю) в течение всей своей карьеры для осознанной практики и для обучения. Читать полностью

В последнее время, ко мне все чаще обращаются с вопросом: «Как начать свой бизнес с нуля? Страшно, не понятно с чего начать, что конкретно делать?» Когда-то я и сама была в такой ситуации, но решилась и уволилась из корпорации. Прошла путь поиска, разочарований, провалов, побед. Я пробовала различные проекты: создание кадрового агентства, производство одежды, CRM-система с программой лояльности, тренинги, консалтинг продаж и наконец авторский обучающий курс «Управление отделом продаж от А до Я». Читать полностью

Решили открыть свой бизнес? Вопросов нет, если вы четко понимаете чем бы хотели заниматься и готовы упорно трудиться в этом направлении. Сложнее обстоит дело у тех, кто понятия не имеет какое дело развивать? Как выбрать свою нишу? Как не ошибиться в своем выборе?  Вопросов бесконечное множество, а ответов нет.Читать полностью

Описание товаров или услуг – первый шаг в разработке стратегии продаж. Даже если вы не планируете составлять стратегию продаж, подробное описание продукта сделать необходимо. Прежде чем открывать магазин,  запускать новый продукт, нанимать продавцов, составьте список характеристик каждого товара и услуги. Характеристика продукта – это его свойства.  Начинающие предприниматели не всегда знают как структурировать описание, переживают, что упустят важные детали. Или напротив, углубляются в ненужные подробности. Читать полностью

Стратегия развития кадрового агентства на примере компании ООО «New Agency» до 2015 года. Когда рынок растет, компании - участники этого рынка, растут вместе с ним автоматически, порой особо не задумываясь над будущими целями и стратегией их реализации. Однако, в период кризиса или насыщаемости рынка, такого роста не происходит, для получения сверхприбылей нужна четкая стратегия. Компании начинают задумываться - в каком направлении лучше двигаться, что предпринять? Читать полностью

Анализ рынка рекрутинга. Рынок классического рекрутинга в России появился в начала 1990-х годов. Кадровые агентства достаточно активно развивались вплоть до кризисного периода 2008 года. Но так как отрасль была в стадии зарождения, то в период кризисного 1998 заметного падения на рынке не наблюдалось. Однако, спустя 10 лет, в 2009 году цены на рекрутинговые услуги значительно снизились. Например, агентства, которые до кризиса запрашивали за свои услуги не менее 25-30% в период кризиса готовы были выполнять заказы и за 10% гонорара. Читать полностью